Управленческий учет и контроллинг: соотношение функций |
Иногда управленческий учет и контроллинг трактуются как синонимы. При этом определяют, что контроллинг — это управленческая концепция, которая охватывает все сферы деятельности организации: финансы и учет, менеджмент и маркетинг, интегрируя и координируя дельность различных служб для достижения оперативных и стратегических целей.
Контроллинг может быть определен как целеориентированная система планирования и контроля, обеспечивающая интеграцию, системную организацию и координацию фаз процесса управления, функциональных областей, организационных единиц и проектов организации.
Сравнивая и пытаясь увязать с практикой, поясним, что различия есть лишь в структурном наполнении управленческого учета и контроллинга.
Подробнее читайте в статье.
<...>