+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: № 12/2015


Анализ и оценка имущественного положения организации — 2

Анализ и оценка имущественного положения организации — 2 |

Для анализа результатов финансовой деятельности, структуры и направлений использования полученной прибыли применяются данные отчета о прибылях и убытках и отчета об изменении капитала. Убыточная работа организации свидетельствует об отсутствии внутреннего источника пополнения собственных средств для ведения хозяйственной деятельности.
Типичная ошибка оформления зачета

Типичная ошибка оформления зачета |

Наличие нескольких договоров между одними и теми же контрагентами является обычным делом. Но на практике с этим связаны различные ситуации, которые без должного правильного юридического оформления приводят к дополнительным финансовым рискам сторон.

Факторинг: что нового?

Факторинг: что нового? |

Глава государства подписал Указ от 23.11.2015 № 471 «О вопросах финансирования под уступку денежного требования (факторинга)» (далее — Указ № 471). Правовое регулирование факторинга в нашей стране регламентируется в основном нормами Гражданского кодекса Республики Беларусь (далее — ГК) и Банковского кодекса Республики Беларусь (далее — БК).

Как обуздать расходы на ведение бизнеса?

Как обуздать расходы на ведение бизнеса? |

«Финансовый директор» предлагает методы компаний мирового класса для поддержания в традиционных отраслях расходов на ведение бизнеса на оптимальном уровне в условиях мирового кризиса перепроизводства и снижения объемов продаж для наиболее слабых предприятий.

Кто не рискует, тот не делает инвестиций

Кто не рискует, тот не делает инвестиций |

Многие забывают, что инвестиционный договор — это не только льготы и преференции, которые от государства получает инвестор, но и существенные риски для последнего быть привлеченным к ответственности в случае нарушения его условий.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.