+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ

Архив журнала «Финансовый директор»

Архив журнала «Финансовый директор» за 2021 год
RSS
Архив журнала «Финансовый директор» за 2021 год
Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2021

Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2021 |

№ 9/2021
 Тема номера:
  • Конкуренция, ценовой сговор, "Таран"
  • Что изменится в порядке безналичных расчетов
  • Как повысить финансовый контроль инвестпроектов
  • Оценка экономической эффективности деятельности сотрудников
Статьи журнала "Финансовый директор" за август 2021

Статьи журнала "Финансовый директор" за август 2021 |

№ 8/2021
Тема номера – Никогда такого не было и вот опять…
  • Альтернативные механизмы построения бюджета компании
  • Консервации имущества согласно Постановлению № 431
  • Снижение транзакционных издержек компании
  • Управление материальными потоками
Статьи журнала "Финансовый директор" за июнь 2021

Статьи журнала "Финансовый директор" за июнь 2021 |

№ 6/2021
  • Новые виды микрофинансирования
  • Планирование в условиях неопределенности
  • Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
  • Классификация затрат в управленческом учете

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2021

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2021 |

№ 5/2021
  • Как применять стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании
  • Расчет оптимального количества работников финансового отдела
  • Построение дивидендной политики с целью барьера для оттока капитала
  • Основные изменения в валютном регулировании и валютном контроле

Статьи журнала "Финансовый директор" за январь 2021

Статьи журнала "Финансовый директор" за январь 2021 |

№ 1/2021
  • Новые правила НАЦБАНКА: как предприятиям использовать электронные деньги на территории Беларуси?
  • Упрощается работа с наличными денежными средствами при осуществлении кассовых операций
  • Как отличить отклонения показателей от фактов  фальсификации финансовой отчетности
  • Оптимизация административных расходов путем оформления первичных учетных документов в одностороннем порядке
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Закон «О лизинговой деятельности»: изучаем новые правила работы

Установлен запрет на взимание любых иных платежей (комиссий, вознаграждений), помимо лизинговых, выкупной стоимости и законно начисленных пеней, штрафов и неустоек, а неисполнение лизингополучателем обязанности по уплате платежей не более трех раз не является основанием для расторжения договора. Ряд новаций Закона позволят развивать лизинг и для бизнеса — речь идет о возможности вторичного лизинга.

2. Уступка требования, возникшего по иностранному праву

Присутствие иностранного элемента в договорных взаимоотношениях всегда осложняется наличием связи с несколькими правовыми системами, что предполагает применение национальных или международно-правовых норм для разрешения любых вопросов и споров, которые могут возникнуть между сторонами в связи с этими взаимоотношениями.

3. Указ от 12.02.2026 № 45: обеспечение своевременной выплаты зарплаты и иных выплат, в том числе по гражданско-правовым договорам

Указ Президента Республики Беларусь от 12.02.2026 № 45 «Об обеспечении выплаты заработной платы и вознаграждений» направлен на обеспечение своевременной выплаты заработной платы и (или) иных выплат, производимых в соответствии с законодательством о труде, вознаграждений по гражданско-правовым договорам.

4. Работаем в несезон: как поднять и стимулировать продажи в период спада

Во многих сферах бизнеса спрос и предложение цикличны и периодически меняются в пределах календарного года. Сезонность может быть специфична для каждого рынка сбыта. В несезон компании часто уходят в минус: клиентов мало, не хватает денег на обязательные расходы, возникают кассовые разрывы, а товар мертвым грузом лежит на складе. Безусловно, полноценно повлиять на спрос будет непросто, однако существует несколько методов, как пройти несезон безболезненно и с наименьшими потерями.

5. Как применять стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании — 2026

Оценка эффективности менеджмента компании — это важный аспект в выборе политики, проводимой руководителями компании. Value Based Management — это подход, основанный на измерении стоимости компании, позволяющий учесть будущие возможности компании. Одним из практических преимуществ подхода VBM является возможность одновременно измерить фактическую прибыль компании и объединить интересы собственников и менеджеров.

6. Драйверы эффективности управления стоимостью компании: измерительный аспект финансово-экономических показателей

В статье обобщены сложившиеся подходы построения бизнес-моделей в отдельных отраслях, актуализирована концептуальная модель создания стоимости компании. Уточнено понятие «бизнес-эффективность», в соответствии с которым под бизнес-эффективностью понимается наращивание стоимости компании, обеспеченной минимально необходимыми затратами капитала. Такой подход позволяет в режиме реального управления мониторить бизнес-эффективность предприятия и формировать драйверы наращивания стоимости. Особое внимание уделено финансово-экономическим показателям EVA и VBM.