+375(17) 378-83-89

Оформить доступ

Комплект Эталон.Findirector

Комплект Эталон.Findirector
Период подписки
  • 90 дней
  • 180 дней
  • 360 дней
  • -
283 руб.

Комплект «Эталон. Findirector» — это одновременный доступ к порталу Findirector.by и ИПС «ЭТАЛОН-ONLINE» 24 часа, 7 дней в неделю. В случае упоминания в статьях портала Findirector.by правовых актов по гипертекстовой ссылке Вы сможете перейти в соответствующее место этого документа в ИПС «ЭТАЛОН-ONLINE». 

Findirector.by — портал по управлению финансами компании и сервисами для финансового директора, содержащий статьи журнала «Финансовый директор» c 2017 г.

В статьях журнала «Финансовый директор» специалист найдет практические советы по созданию антикризисных стратегий развития (выживания) компании, выработке новых концепций бюджетирования, бизнес-планирования, управленческого учета и финансового анализа.

Доступ к новым статьям журнала «Финансовый директор» раньше подписчиков печатного журнала + дополнительные материалы по управленческому учету, налоговому планированию, cash flow и отчетности, размещенные только на портале.

БОНУСЫ ТОЛЬКО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ПОРТАЛА: программа лояльности — скидка 50% при покупке доступа к порталам PROnalogi.by, proMSFO.by, proTRUD.by.

Используя ИПС «ЭТАЛОН-ONLINE», Вы получаете:

  • достоверность информации;

  • эталонную правовую информацию из официального источника.

В составе ИПС «ЭТАЛОН-ONLINE» распространяются банки данных:

  • Законодательство Республики Беларусь;

  • Международные договоры и акты межгосударственных образований;

  • Решения органов местного управления и самоуправления;

  • Судебная практика;

  • Правоприменительная практика;

  • Формы документов;

  • иные банки данных.

Информационное наполнение банков данных происходит по мере поступления в НЦЗПИ правовых актов соответствующей тематики.

Работа с ИПС «ЭТАЛОН-ONLINE» позволит Вам:

  • получить доступ к государственным информационно-правовым ресурсам, содержащим эталонную официальную правовую информацию;

  • использовать в своей деятельности передовые в Республики Беларусь разработки в нормотворческой деятельности;

  • участвовать в формировании и развитии государственной системы правовой информации и единого информационно-правового пространства Республики Беларусь;

  • все тексты правовых актов, содержащиеся в банках данных, представлены в актуальном состоянии с возможностью просмотра истории всех внесенных изменений и (или) дополнений.

Чтобы сэкономить Ваше время и сделать работу в ИПС «ЭТАЛОН-ONLINE» удобной и приятной для Вас, специалисты НЦЗПИ сформировали и включили в состав «ЭТАЛОН-ONLINE» тематические подборки документов по наиболее актуальным вопросам.

Сделать работу в системе простой и удобной поможет следующий функционал:

  • возможность поставить документы на контроль и отслеживать вносимые в них изменения;

  • сохранение документа или его фрагмента в форматах .doc, .pdf, .xls, .html;

  • просмотр редакции документа на определенную дату и сравнение двух любых редакций;

  • междокументные связи в виде активных ссылок на другие правовые акты;

  • контекстный поиск по тексту документа;

  • возможность делать цитаты и извлечения.

Свежие статьи
Сейчас читают

1. Вторичный лизинг и ограничение авансов, передаваемых в соответствии с договором лизинга лизингополучателем лизингодателю

Инновационной нормой, включенной в проект закона, является введение такого инструмента, как вторичный лизинг. Этот термин вводится в ст. 1 законопроекта. Вторичный лизинг — это, по сути, отношения между субъектами права, которые заключаются в следующем: имущество, ранее приобретенное лизингодателем для целей передачи в лизинг и возвращенное ему лизингополучателем по прекратившему свое действие договору лизинга, не завершенному выкупом предмета лизинга, передается в лизинг. Еще одна норма включена в проект закона с учетом предложений Государственного комитета по имуществу.

2. Управление дебиторской задолженностью компании. Как составить регламент по контролю дебиторки

Коммерческая задолженность связана с предоставлением отсрочек покупателям и заказчикам, а также с авансированием поставщиков. При жесткой конкуренции продажи только на условиях 100 % предоплаты или неготовность авансировать поставщика сырья ухудшают положение предприятия. Если же компания может привлечь недорогое финансирование, разумная политика отсрочек и авансов позволяет получить с оборота задолженности доходность, соразмерную или даже превосходящую прямую наценку.

3. Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики?

Внутренний аудит сталкивается с новыми вызовами: бизнес-процессы в компаниях становятся сложнее, ИТ-среда — многоуровневой, а время на проверку сокращается. При этом бизнес ждет от аудиторов не просто выявления нарушений, а конкретных рекомендаций по улучшению.

4. О новом регулировании предоставления займов физическим лицам

Новый Закон вступит в силу через шесть месяцев после официального опубликования. В течение полугода после этого юридические лица обязаны будут привести свои учредительные документы в соответствие новому акту, в противном случае будут ликвидированы в судебном порядке. Физическим лицам тоже при продлении срока действия договоров займа необходимо будет привести их условия в соответствие положениям Закона.

5. Изменяем сроки погашения кредитной задолженности: как просроченную задолженность «сделать» срочной

Банк выдал кредит кредитополучателю — юридическому лицу. Кредитополучатель допустил просрочку и не заплатил вовремя очередной платеж. Банк отразил неуплаченную сумму на счетах просроченной задолженности. Затем стороны провели переговоры и договорились о следующем: банк и кредитополучатель заключат дополнительное соглашение к кредитному договору, изменят сроки погашения кредита с даты, которая уже наступила, на будущую дату и просроченную задолженность превратят в срочную, распространив действие дополнительного соглашения задним числом. Правомерно ли заключение данного дополнительного соглашения, в результате которого просроченная кредитная задолженность превратится в срочную?

6. Решения для минимизации логистических затрат в цепях поставок

Исследования по снижению затрат на логистику — обязательное требование для большинства предприятий и каждой страны. В статье уточнены методики расчета логистических затрат некоторых стран мира, а также уделено внимание анализу компонентов затрат на логистику во Вьетнаме. Результаты анализа показывают, что действующие механизмы увеличивают логистические затраты проанализированных факторов. На основе анализа предложены решения для предприятий, направленные на снижение затрат на логистику, повышение конкурентоспособности товаров, предприятий и экономики на глобальном уровне.