Несколько аргументов в пользу внедрения управленческого учета |
Несмотря на многочисленные публикации по теме управленческого учета, в нашей стране до сих пор не существует единой концепции управленческого учета, которая устраивала бы всех.
Наиболее полное определение сущности управленческого учета правильнее представить системой, направленной на осуществление функции управления предприятием. Управленческий учет — учет, перешагнувший непосредственно за рамки «учета», это организованная внутрифирменная комплексная система, включающая в себя необходимые элементы управления и отражающая специфику конкретной организации, позволяющая реализовать тактику и стратегию управления предприятием.
Следует отметить, что в западной экономической литературе к пониманию дефиниции «управленческий учет» имеется два подхода: первый связан со словосочетанием «management accounting», а второй — со словом «controlling». В соответствии с первым подходом, управленческий учет — это деятельность, направленная на такую организацию учета, которая исходит из потребностей управления, в соответствии со вторым подходом, управленческий учет — это вообще в широком смысле такая система организации учета, целью функционирования которой является контроль за деятельностью предприятия. Несмотря на наличие различных мнений в трактовке термина «управленческий учет», зарубежными специалистами данный вид учета признан как самостоятельная система. В то время как в нашей стране единого мнения по поводу признания или непризнания управленческого учета как самостоятельного направления в учете пока не существует, что существенно затрудняет внедрение его основ в практику хозяйствования предприятий.
Однако на современном этапе развития экономики, который характеризуется растущей глобализацией и жесткой конкуренцией между производителями, предприятие должно оперативно реагировать на изменяющиеся условия и удовлетворять условиям гибкости и маневренности в рыночной среде.
Все это требует от руководителей компаний принятия стратегически верных и быстрых экономических управленческих решений, что невозможно без владения соответствующей информацией. Такую информацию способен предоставить управленческий учет, который становится объективной необходимостью для успешного развития.
<...>



