10 этапов постановки системы управленческого учета и управленческой отчетности в организации |
Рассмотрим основные этапы внедрения управленческого учета в организации, определим наиболее распространенные формы управленческой отчетности и направления решения проблем, возникающих при постановке системы учета.
Во многих организациях, имеющих сложную производственную структуру, руководству всегда необходима информация, позволяющая оптимизировать затраты и финансовые результаты деятельности, оперативно принимать управленческие решения.
Управленческий учет служит тем средством управления организацией, который позволяет повысить не только качество и оперативность получаемой информации и принимаемых управленческих решений, но и максимизировать результат деятельности, контролировать риски, составлять прогнозы развития на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Однако при внедрении управленческого учета в организациях часто возникают определенные трудности, вызванные различными причинами.
Основные причины:
1. нежелание руководителей центров ответственности своевременно и в полном объеме предоставлять информацию о деятельности своих подразделений;
2. отсутствие локальной компьютерной сети, единой системы документооборота, четкой организационно-функциональной структуры;
3. из-за непонимания роли управленческого учета в системе развития организации нежелание отдельных сотрудников перестраивать свою деятельность, формировать различные управленческие отчеты;
4. дефицит квалифицированных специалистов в области управленческого учета, способных разработать систему его внедрения и развития в организации.
Чтобы сократить приведенный перечень проблем, постановку управленческого учета необходимо осуществлять по прямому письменному распоряжению руководителя организации, а перед внедрением управленческой учетной системы целесообразно провести разъяснительную и консультационную работу с персоналом, подготовить квалифицированные кадры путем повышения уровня знаний в данной области. Такие мероприятия позволят наиболее эффективно осуществить постановку управленческого учета в организации, а руководство сможет лучше отслеживать состояние своего бизнеса и принимать более обоснованные управленческие решения.
На первом этапе нужно разработать и согласовать...
Продолжение читайте в статье.
<...>