Построение систем показателей финансового состояния предприятия |
Общие положения систем показателей
Одним из важнейших вопросов построения системы анализа и диагностики финансового состояния предприятия является выбор показателей, по которым будут проводиться анализ и диагностика. Единого мнения по этому вопросу среди ученых и практиков нет. Сегодня мы поговорим о том, какими способами и на основе каких принципов можно построить такую систему показателей. При этом сразу оставим в стороне два распространенных мнения:
- хватает одного показателя. Несостоятельность этого мнения очевидна ввиду многогранности самого понятия «финансовое состояние»;
- чем больше показателей, тем лучше. Несостоятельность этого мнения очевидна с точки зрения информационной гигиены.
- Data Envelopment Analysis;
- Perfomance Measurement in Service Business;
- Balanced Scorecard в различных ее вариантах: Gentia Renessaisance Balanced Scorecard, pb-views, ergometrics, Alacrity Results Management, Business Performance Management- Programm, Value Scorecard и др.;
- Tableau de Bord. Данная концепция была разработана во Франции в 60-е годы XX века, практическое применение началось в 90-х годах XX века; в технике аналогом данной системы может выступать приборная панель самолета, на которой эргономично и концентрировано располагаются все необходимые показатели; в данной системе от показателей верхнего уровня всегда можно перейти к показателям более низкого уровня;
- Productivity Measurement and Enhancement System (ProMES);
- Performance Measurement Model;
- Performance Pyramid;
- Quantum Performance Measurent;
- Измерение достижений компании «Эрнст & Янг»;
- Business Management Window;
- J. I. Case;
- «Катерпиллар»;
- Концепция внутреннего рынка «Хьюлетт-Паккард» и др.
Построение системы показателей всегда базируется на определенных принципах.
Приводем систему условий-предпосылок, которой должна удовлетворять система показателей финансово-экономического состояния организации:
- используемые коэффициенты в совокупности характеризуют все аспекты устойчивости производственной и финансовой сфер предприятия;
- финансовые коэффициенты имеют одинаковую направленность (рост каждого коэффициента набора соответствует улучшению анализируемой характеристики финансово-экономического состояния;
- финансовые коэффициенты обеспечивают возможность проведения сопоставительной и в том числе рейтинговой оценки предприятия в пространстве (в сравнении с другими предприятиями) и во времени (за ряд последовательных периодов);
- для финансовых коэффициентов рассматриваемой группы приведены рекомендуемые значения соответствующих нормативов (в форме минимально удовлетворительного уровня или возможного диапазона изменений);
- значения финансовых коэффициентов используемого набора определены исключительно на основе данных публичной бухгалтерской отчетности предприятия.
- принцип существенности — показатели набора в полной мере отражают особенности исследуемых сфер рыночной деятельности предприятия;
- принцип неизбыточности — показатели не должны дублировать, однако должны дополнять друг друга;
- принцип древовидности структуры системы показателей — наличие логически взаимо-связанных частных и обобщающих показателей;
- принцип сочетания абсолютных и относительных показателей — в задачах сопоставительного анализа, осуществляемого в пространственно-временном разрезе, целесообразно использовать относительные показатели.
- безразмерность коэффициентов;
- независимость значений коэффициентов от организационной и финансовой структуры предприятия и его размеров (что позволяет без дополнительных усилий проводить сопоставительный анализ предприятий некоторой группы);
- простота вычислений и последующей интерпретации значений показателей.
- глубина проводимого на их основе анализа: чем глубже и подробнее анализ, тем шире расчетная база и используемый набор коэффициентов;
- уровень обобщения информации;
- степень доступа к дополнительным источникам информации.
Приведем типичные ошибки, допускаемые при построении систем показателей:...
Продолжение читайте в статье.
<...>
Войдите в систему или
зарегистрируйтесь
Уже зарегистрированы? Тогда
авторизируйтесь!
Поделиться в соцсетях:
Читайте нас в Телеграм