+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Новый классификатор основных средств: нормативные сроки службы, амортизация, переоценка, инвентаризация

Новый классификатор основных средств: нормативные сроки службы, амортизация, переоценка, инвентаризация

Новый классификатор основных средств: нормативные сроки службы, амортизация, переоценка, инвентаризация
Новый классификатор основных средств: нормативные сроки службы, амортизация, переоценка, инвентаризация
Счет для скачивания
Скачать счёт-фактуру на оплату
40 руб.
шт.

В настоящем издании приведены нормативные сроки службы основных средств с учетом изменений и дополнений в Классификаторе-2012. Кроме того, подробно изложены критерии отнесения имущества к основным средствам, особенности начисления амортизации и проведения переоценки, инвентаризации, порядок определения нормативных сроков службы основных средств.


Издание включает полный текст постановления Министерства экономики Республики Беларусь от 30.09.2011 № 161 «Об установлении нормативных сроков службы основных средств и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства экономики Республики Беларусь» (в редакции постановления Министерства экономики Республики Беларусь от 10.04.2017 № 9).

Издание станет незаменимым помощником бухгалтеру организации.


Содержание

1. Критерии отнесения имущества к основным средствам

Аспекты учетной политики

Влияние на показатели отчетности и налог на прибыль

Отнесение объекта к основным средствам по МСФО

2. Нормативные сроки службы и сроки полезного использования основных средств

Определение нормативного срока службы

Установление сроков полезного использования

Аспекты учетной политики

3. Начисление амортизации

Применение права не начислять амортизацию основных средств в 2015–2017, 2018 гг.

Использование норм о неначислении амортизации на практике, особенности для бюджетных организаций

Начисление амортизации по МСФО

4. Переоценка основных средств

Нормативные правовые акты, регулирующие различные аспекты операций по переоценке основных средств

Условия, необходимые для проведения переоценки

Имущество, подлежащее переоценке

Переоценка основных средств методом прямой оценки

Переоценка основных средств методом пересчета валютной стоимости

Переоценка основных средств индексным методом

Определение суммы накопленной амортизации и остаточной стоимости основных средств

Оценка по МСФО

Зачем нужна переоценка по МСФО?

5. Инвентаризация основных средств

Организация проведения инвентаризации

Порядок проведения инвентаризации

Составление сличительных ведомостей по результатам инвентаризации

Порядок регулирования инвентаризационных разниц, оформление результатов инвентаризации

Налогообложение

6. Переход с Классификатора-2001 на Классификатор-2012

Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 30.09.2011 № 161 «Об установлении нормативных сроков службы основных средств и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства экономики Республики Беларусь»

Счет для скачивания
Скачать счёт-фактуру на оплату
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.