+375(17) 378-83-89

+375(17) 378-83-89

Заказать звонок
Эталон.Findirector
Оформить доступ

Архивы журнала «Финансовый директор»

Архив журнала
RSS
Статьи журнала "Финансовый директор" за ноябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за ноябрь 2025 |

№ 11/2025
Темы номера:
  • Методы бюджетного планирования в современных условиях
  • Оптимизация затрат в управленческом учете
  • Методы оценки эффективности IT-затрат
  • Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики
Статьи журнала "Финансовый директор" за октябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за октябрь 2025 |

№ 10/2025
Темы номера:
  • Методы бюджетного планирования в современных условиях
  • Оптимизация затрат в управленческом учете
  • Методы оценки эффективности IT-затрат
  • Как усилить внутренний аудит с помощью процессной аналитики
Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2025 |

№ 09/2025
Темы номера:
  • Методика ТСО для оценки расходов на персонал
  • Оптимизация затрат на логистику
  • Раскрытие в отчетности информации о суммах полученной господдержки
  • Передача в залог имущественных прав и товаров в обороте
Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2025 |

№ 07/2025
Темы номера:
  • Формирование антикризисной финансовой стратегии
  • Инструменты реализации антикризисных стратегий
  • Формирование прогнозной финансовой отчетности
  • Методология операционного анализа прибыли
Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2025 |

№ 05/2025
Темы номера:
  • Капитализация стоимости трансакционных издержек
  • Трансграничные расчеты в условиях нового регулирования
  • Идеи для улучшения системы мотивации сотрудников
  • Отчетность за 2024 год: выявление и устранение искажений
Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2025 |

№ 02/2025
Тема номера:
  • Выбор инновационного проекта с учетом ресурсосбережения
  • О новом порядке открытия иностранных представительств и филиалов
  • Как рассчитать размер субсидий на единицу продукции
  • Внедрение системы предупреждения кризисных ситуаций
Статьи журнала "Финансовый директор" за январь 2025

Статьи журнала "Финансовый директор" за январь 2025 |

№ 01/2025
Тема номера:
  • Пример карты рисков и контрольных процедур
  • Оценка стоимости компании методом скорректированных чистых активов
  • Бессрочный запрет на привязку арендной платы к валюте
  • Показатели эффективности, определяемые руководством
Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за сентябрь 2024 |

№ 09/2024
Тема номера:
  • Субсидирование юрлиц при возведении или приобретении жилья
  • Анализ и ценообразование при управлении омниканальным маркетингом
  • О запрете покупки и продажи криптовалюты
  • Анализ эффективности затрат на оплату труда
Статьи журнала "Финансовый директор" за август 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за август 2024 |

№ 08/2024
Тема номера:
  • Финансовый рынок и эффективная модель бюджетирования
  • Приоритетные виды деятельности для инвестиций
  • Оплата труда руководителя и работников холдинга
  • Технология экспресс-анализа оборотных активов
Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за июль 2024 |

№ 07/2024
Тема номера:
  • «Золотой парашют»: определение размера
  • Как оценить и повысить производительность труда?
  • Оценка эффективности закупок за счет собственных средств
  • Освобождение от НДС при импорте оборудования и комплектующих
Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за май 2024 |

№ 05/2024
Тема номера:
  • Стоимостной подход к оценке уровня резервной защиты организации
  • Учет влияния инфляции на показатели отчетности
  • Анализ финансовой устойчивости в процессе проведения аудита
  • Как юрлица и ИП будут вести учет выбросов парниковых газов
Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2024

Статьи журнала "Финансовый директор" за февраль 2024 |

№ 02/2024
Тема номера:
  • Внедрения методики TDABB в управленческом контроле
  • Создание системы контроля за экспортными операциями
  • Планирование и прогнозирование наукоемких предприятий
  • Отчетность об устойчивом развитии предприятия
Архив журнала 1 - 22 из 106
 1   2  3  4  5  | » |  конец 
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Указание e-mail в процессуальных документах создает риск признания извещения надлежащим, даже если письмо не было получено

Указание e-mail в процессуальных документах создает риск признания извещения надлежащим, даже если письмо не было получено (процессуальная экономия или процессуальные риски). Наш реальный кейс показывает, как e-mail лишил нас участия в заседании.

3. Применение специальной ограничительной меры для выплаты прибыли и (или) дивидендов

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 19.04.2024 № 299 «О применении специальной ограничительной меры» не предусмотрены: порядок проведения банками идентификации при снятии клиентами наличных белорусских рублей для выплаты прибыли и (или) дивидендов иностранному участнику, собственнику имущества; срок действия выписки из Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (далее — ЕГР), представляемой клиентами для проведения банком идентификации. В этой связи возникает вопрос, каковы действия банка при обращении клиентов из перечней, доводимых до банков в соответствии с п. 3 постановления № 299, для осуществления операций по выдаче наличных белорусских рублей для выплаты дивидендов (части прибыли)?

4. Изменение процентной ставки по кредитному договору, по гарантийному депозиту и прекращение поручительства

Банк Республики Беларусь выдал юридическому лицу — резиденту (далее — принципал) банковскую гарантию. Затем принципал обратился в банк с просьбой внести изменения в выданную банковскую гарантию. Вправе ли банк внести изменения в уже выданную банковскую гарантию?

5. Оценка финансовой устойчивости контрагента: чем опасен ненадежный контрагент

Чтобы не потерять деньги зря и не бегать потом по судам, необходимо тщательно проверять каждого партнера. Разберем на примерах признаки недобросовестных подрядчиков, с которыми не стоит заключать сделку и рисковать репутацией компании. Безусловных признаков того, что будущий контрагент является компанией-однодневкой или планирует совершать мошеннические операции, не существует. Новая компания, только вышедшая на рынок, может быть нацелена на многолетнюю и плодотворную работу, в то же время компания, существующая несколько лет, может находиться на грани банкротства и перестать платить своим контрагентам.

6. Автоматизация и подготовка справочно-аналитической информации для управленческой отчетности

В статье приведен пример разработки комплексного методического обеспечения стратегического управленческого учета организации в целях повышения эффективности деятельности и конкурентоспособности. Планирование и достижение финансового результата в рамках филиальной структуры подразумевает план-фактный анализ как непосредственного филиала компании, так и общей картины по компании. Поэтому крайне важным является этап подготовки справочно-аналитической информации во всех структурных подразделениях компании.