+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по автору: Маргарита Мишкова, доцент, магистр экономических наук


Сравнительный анализ затрат на разрешение конфликта  путем медиации и судебного разбирательства на примере взыскания дебиторской задолженности

Сравнительный анализ затрат на разрешение конфликта путем медиации и судебного разбирательства на примере взыскания дебиторской задолженности |

В мировой практике обращение в суд для взыскания задолженности это исключительная мера, так как независимо от результата обязательно отразится на репутации обеих компаний. Поэтому важная роль в урегулировании конфликтов сторон по поводу долгов отводится медиации.


Управляя задолженностью – управляем финансовыми потоками компании

Управляя задолженностью – управляем финансовыми потоками компании |

Снижение и оптимизация дебиторской задолженности весьма актуальна для организаций и компаний Беларуси, так как чем дольше кредитор тянет с этим, тем больше его затраты, потери и меньше прибыль, кроме того происходит замедление финансовых потоков. Выбирая правильные подходы к решению проблем с дебиторской задолженностью, можно значительно снизить ее и сохранить партнерские отношения с контрагентами.
Оптимизация ассортимента продукции посредством управленческих решений

Оптимизация ассортимента продукции посредством управленческих решений |

«Финансовый директор» рассматривает эффективную модель формирования ассортиментной структуры компаний, осуществляющих выпуск продукции различного направления на базе метода определения маржинального дохода с использованием системы управленческого учета.
Учетная политика в отношении основных средств в 2016 году

Учетная политика в отношении основных средств в 2016 году |

Организация самостоятельно формирует свою учетную политику и излагает ее в положении об учетной политике, которое, в частности, включает применяемые организацией виды учетной оценки основных средств, создания резервов, а также ряд других важных моментов, позволяющих предприятию посредством применяемых способов и методов отражения их в учете влиять на свое финансовое положение. «Финансовый директор» проводит анализ некоторых вопросов формирования учетной политики на 2016 год в части основных средств, благодаря которым организации получат возможность значительно улучшить свое финансовое состояние.
Анализируем деловую активность компании

Анализируем деловую активность компании |

«Финансовый директор» анализирует деловую активность компании с целью повышения ее эффективности. В современных условиях результаты деятельности любой компании служат объектом внимания собственников, инвесторов, кредиторов и др.


Упрощенная система налогообложения — 2015

Упрощенная система налогообложения — 2015 |

Законом Республики Беларусь от 30.12.2014 № 224-З «О внесении изменений и дополнений в Налоговый кодекс Республики Беларусь» внесен ряд изменений в налоговое законодательство, в том числе относительно применения упрощенной системы налогообложения (далее — УСН). Рассмотрим на примерах наиболее актуальные, на наш взгляд, вопросы применения УСН в 2015 году.
Переоценка — 2015

Переоценка — 2015 |

«Финансовый директор» проводит анализ некоторых вопросов переоценки основных средств (далее — ОС), доходных вложений в материальные активы, оборудования к установке с учетом действующего в 2015 году законодательства.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг в управлении финансами компании

Если финансовые показатели проседают и наметился застой, необходимо провести комплексный анализ. Разберем, как бенчмаркинг помогает оценить эффективность действующей бизнес-стратегии, найти точки роста и внедрить лучшие практики. Статья посвящена бенчмаркингу — инструменту, который предприятия используют с целью изучения и внедрения передового опыта наиболее успешных компаний любой сферы деятельности.

2. Инвентаризация склада: какими документами руководствоваться и каких распространенных ошибок нужно опасаться

Инвентаризация на складе необходима для сверки фактического наличия товаров с учетными данными. Она помогает предотвратить финансовые потери, выявить хищения, ошибки сборки и пересортицу, а также избежать ситуаций, когда для клиентов нет товара в наличии, обеспечивая тем самым бесперебойную работу бизнеса.

3. Договор о консорциуме и обязанность по репатриации

Юридическое лицо — резидент заключило в целях участия в конкурсе по строительству объекта договор о консорциуме с юридическим лицом — нерезидентом. В договоре установлено, что резидент и нерезидент объединяются в целях выигрыша конкурса по строительству и дальнейшего строительства объекта. В договоре распределены права и обязанности резидента и нерезидента, а также порядок возмещения расходов каждой стороны. Резидент обратился в банк Республики Беларусь для осуществления валютного платежа нерезиденту в целях возмещения расходов. При этом представлен акт о возмещении расходов, подписанный двумя сторонами. 1. Правомерны ли данные расчеты? 2. Необходимо ли резиденту соблюдать обязанность по репатриации?

4. Исковая давность в рамках импортного валютного договора

Вначале необходимо ответить на самый главный вопрос: какое право применимо к правоотношениям сторон? Если право Республики Беларусь, то применяем Гражданский кодекс Республики Беларусь, постановление Пленума Высшего Хозяйственного Суда Республики Беларусь от 02.12.2005 № 29 «О некоторых вопросах, связанных с применением сроков исковой давности» и Конвенцию об исковой давности в международной купле-продаже товаров» (заключена в г. Нью-Йорке 14.06.1974).

5. Мыслим глобально, а действуем локально: внедряем концепцию Nachfrist (нахфрист) в договор

Nachfrist в переводе с немецкого означает «дополнительный (льготный) срок». Дополнительный (льготный) срок служит для того, чтобы дать должнику, который уже должен был принять меры для исполнения своего обязательства, последнюю возможность надлежащим образом исполнить свое обязательство.

6. Технологии финансового планирования результатов деятельности предприятий

Предлагаемый в статье технико-экономический метод финансового планирования позволяет обосновать планово-прогнозные результаты, выполненные на основе реальных данных и сведений, обеспечивает наибольшую приближенность расчетных результатов к фактическим, что отвечает требованиям оптимальности и реальности планов.