+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по автору: Елена Золотая, Илья Фомин


Технологии стратегического управления. Новые показатели и возможности применения ценностной модели управления Раппапорта

Технологии стратегического управления. Новые показатели и возможности применения ценностной модели управления Раппапорта |

Применение ценностно-ориентированных методов в управлении, усложнение моделей расчетов, конструирование показателей и комбинаций измерителей, их активное внедрение в практику принятия управленческих решений превращается в крайне трудоемкий процесс, который требует применения систем бизнес-интеллекта. В статье рассматривается процесс развития финансового менеджмента, обусловленный внедрением в него стратегического менеджмента.
Специфика оценки дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия

Специфика оценки дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия |

В статье рассмотрены специфические особенности оценки дебиторской и кредиторской задолженностей, перечислены проблемы, с которыми сталкиваются на практике при проведении данного вида оценочного исследования, и предложены пути их решения. Даны рекомендации по проведению анализа состояния задолженностей, сделан вывод о необходимости и значимости оценки задолженностей при оценке бизнеса.
Обоснование управленческих решений в хозяйственной практике предприятия при помощи инструментария экономико-математического моделирования

Обоснование управленческих решений в хозяйственной практике предприятия при помощи инструментария экономико-математического моделирования |

В современной экономике экономико-математическое моделирование является важным инструментом планирования и управления бизнесом, который позволяет компании ориентироваться в быстроизменяющихся условиях и находить пути сокращения расходов или увеличения прибыли. В статье рассматриваются некоторые особенности использования экономико-математического моделирования в практике функционирования предприятий.
О внедрении метода управления инвестиционными проектами по факторам ресурсоемкости продукции

О внедрении метода управления инвестиционными проектами по факторам ресурсоемкости продукции |

Рассмотрим метод и алгоритм оценки экономической эффективности управления инвестиционными проектами. Анализ существующих методов и принципов управления развитием показывает их недостаточность для оценки эффективности проектов ресурсосберегающего типа, поэтому предлагаются новые принципы.
Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоемкости продукции

Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия по показателям ресурсоемкости продукции |

Предлагаем с помощью экономико-математического метода определить показатели маневренности и рентабельности активов как основные, по которым можно судить об эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью. Рассмотрим основные и переходные состояния финансовой устойчивости компании и установим их связь с показателем ресурсоемкости. Произведенный анализ позволяет сформировать алгоритм отбора инвестиционных проектов для определения финансовой возможности и приоритетности их реализации по показателям ресурсоемкости продукции.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Максимизация маржинальной прибыли. Методика анализа соотношения между тремя группами экономических показателей

В статье рассмотрен формализованный подход формирования прибыли на основе прогнозирования цены. Представлена функциональная зависимость объема производства и дохода, приносимого продукцией от величины переменных затрат. На основе этой зависимости предложена модель максимизации маржинальной прибыли.

2. Использование операционного рычага для определения финансовой устойчивости и риска

Статья посвящена анализу силы воздействия операционного рычага на величину прибыли предприятия с точки зрения определения финансовой устойчивости и уровня делового риска. Разделение всей совокупности операционных затрат предприятия на постоянные и переменные их виды позволяет использовать механизм управления операционной прибылью, известный как операционный рычаг. Изменяя баланс соотношения цены и фактических объемов реализации готовой продукции, можно поддерживать установленный оптимальный уровень получаемой прибыли при различных колебаниях параметров внешней среды деятельности предприятия.

3. Снижение затрат на производство. Пример снижения затрат на производстве хлебобулочных и кондитерских изделий в новых условиях

Успешно работать помогают анализ и диагностика затрат на производство и себестоимости продукции в компаниях, которые представлены на рынке. Анализируя себестоимость, вы становитесь обладателем исчерпывающей информации, которая поможет вам корректировать производственные издержки и последовательно сокращать расходы на каждом промышленном участке.

4. Системы оценочных показателей стратегического и оперативного контроллинга промышленного предприятия

В статье рассмотрены системы показателей стратегического и оперативного контроллинга, послужившие основанием для современных моделей измерения эффективности деятельности предприятия. Обозначена тенденция перехода от монетарных к немонетарным системам показателей.

5. Об отсрочке обеспечительного платежа по СПОТ

Правительством Российской Федерации 29 мая 2026 г. принято постановление № 641, которое определило перечень случаев неуплаты обеспечительного платежа при ввозе товаров в Россию, помимо тех, которые непосредственно приведены в ст. 11 Федерального закона «О национальной системе подтверждения ожидания поставки товаров и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

6. Указ о стимулировании роботизации: предусмотрено снижение налогооблагаемой базы

17 июня подписан Указ № 198 «О стимулировании роботизации». Для потребителей роботов предусмотрено: снижение налогооблагаемой базы за счет возможности учесть для расчета налога на прибыль амортизацию с коэффициентом 1,5; освобождение роботов от ввозного НДС; полный вычет НДС в случае приобретения роботов на территории Республики Беларусь (возврат в течение 30 дней).