+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: № 11/2015


Автоматизация контроля платежей в «1С»: семь шагов

Автоматизация контроля платежей в «1С»: семь шагов |

Автоматизировать процесс контроля платежей можно, используя стандартный функционал программы «1С: Управление производственным предприятием 8.2». Для этого необходимо четко определить финансовую структуру компании, разработать регламенты ввода и обработки данных по оплатам, доработать стандартные документы и отчеты в «1С».
Как не потратить лишнего, или Контроль выплат денежных средств с помощью Microsoft Excel

Как не потратить лишнего, или Контроль выплат денежных средств с помощью Microsoft Excel |

В прошлый раз* нами обсуждались некоторые аспекты работы в Microsoft Excel, позволяющие существенно упростить процесс управления финансовыми ресурсами компании.
Анализ и оценка имущественного положения организации — 1

Анализ и оценка имущественного положения организации — 1 |

Экономический потенциал компании и ее финансовая устойчивость во многом определяются величиной и структурой имеющихся у нее активов и источников их формирования, которые позволяет определить анализ имущественного положения. Он заключается в проведении вертикального и горизонтального анализа актива и пассива бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, а также в расчете и сравнении некоторых коэффициентов.
Взыскание задолженности — без обращения в суд

Взыскание задолженности — без обращения в суд |

Указом Президента Республики Беларусь от 07.05.2015 № 195 «О внесении изменений и дополнений в указы Президента Республики Беларусь» внесены изменения и дополнения в Указ Президента Республики Беларусь от 11 августа 2011 г. № 366 «О некоторых вопросах нотариальной деятельности».

Управление производственными и финансовыми рисками с помощью левериджа

Управление производственными и финансовыми рисками с помощью левериджа |

Для управления производственными и финансовыми рисками с помощью левериджа (от англ. leverage — рычаг, средство достижения цели; термин «леверидж» употребляется в нескольких значениях) рассчитываются следующие показатели.

Беларусь топчется на месте в рейтинге Doing Business

Беларусь топчется на месте в рейтинге Doing Business |

Доклад «Ведение бизнеса 2016: оценка качества и эффективности регулирования» (далее — Doing Business) — 13-й выпуск в серии ведущего ежегодного издания Группы Всемирного банка (далее — ВБ), который производит оценку норм, способствующих расширению предпринимательской деятельности, а также норм, ограничивающих ее.
Кластеры: новая мода в промышленной политике Беларуси

Кластеры: новая мода в промышленной политике Беларуси |

Судя по заявлениям различных чиновников экономического блока Правительства и связанных с ними экспертов, в новой пятилетке значительная часть обещанных реформ сведется к «перестройке» промышленности по новому образцу: «моду» на строительство промышленных холдингов сменит «мода» на формирование так называемых кластеров роста.
2016 год в Беларуси: без реформ, но с мораторием

2016 год в Беларуси: без реформ, но с мораторием |

Белорусскому бизнесу в следующем финансовом году обещан мораторий в части внесения изменений в Налоговый кодекс Республики Беларусь (далее — НК), также озвучены инициативы властей по совершенствованию финансового законодательства, введению всевозможных послаблений (в частности, в стране запланировано снижение ставок акцизов на алкоголь) — все подробности даны в материале.
Реформы как их видят «наверху»

Реформы как их видят «наверху» |

Что нужно для того, чтобы в Беларуси начались структурные реформы в экономике? Как минимум запросы со стороны общества и политической элиты, благоприятные внешние факторы, стремление к реформам со стороны среднего класса, но главное — вовлеченность в экономические преобразования всего населения страны. Именно так считают сторонники реформ, находящиеся сегодня возле самой вершины власти.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.