Как повышают квалификацию финансовые специалисты в белорусских компаниях |
Кого нанимают финансовые отделы компаний в условиях неопределенности?
Главная задача бизнеса сегодня – адаптироваться к будущему после пандемии. В таких беспрецедентных обстоятельствах прогнозировать условия и прорабатывать возможные риски крайне сложно, поэтому в компаниях возросла необходимость в качественном анализе и планировании и, как следствие, сотрудниках, которые способны это делать профессионально.
Требования к компетенциям специалистов финансовых отделов сильно изменились за последние несколько лет в связи со стремительной цифровизацией финансовой сферы. А в год пандемии на финансовые команды легла особенная нагрузка – они вышли на передовую борьбы с кризисом и превратились в связующее звено между всеми отделами на предприятиях. Сейчас компании остро нуждаются в сотрудниках, которые способны быстро ориентироваться в условиях неопределенности и ускоренной цифровой трансформации бизнеса.
Ольга Сальникова, CIMA CertPM Rus
Во время пандемии бизнесу, как никогда, стала важна поддержка финансов в планировании возможных сценариев развития событий на рынке. В условиях неопределенности нужно быть максимально оперативными, процессы должны быть эффективными, нужно реагировать быстро, искать пути оптимизации затрат. Чем выше профессионализм команды, тем успешнее она может пройти этот период. И тогда кризис может стать точкой роста и новыми возможностями для компании.
Финансовый директор ОАО «Пивоваренная компания Аливария»
проходила подготовку в Hock International Беларусь
Как повысить квалификацию быстро, но эффективно?
Что нужно финансовому менеджеру, чтобы оставаться конкурентоспособным в деловом мире, находящемся под сильным влиянием цифровых технологий и пандемии COVID-19? Если отвечать на этот вопрос, одним словом, то это слово «устойчивость». За последний год устойчивость превратилась из личного качества в профессиональную компетенцию. На ее уровень влияет способность специалиста быстро адаптировать свои финансовые знания под условия среды (обучаться и переобучаться), его цифровая грамотность и высокий уровень гибких навыков (soft skills).
Уже много лет международная ассоциация специалистов по управленческому учету CIMA (Великобритания) регулярно исследует, какие компетенции финансовых специалистов нужны бизнесу, а, значит, и работодателям. На основе этих данных формируется учебная программа квалификаций CIMA по управленческому учету. На русском языке доступна уже с 2010 года программа Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса». У нее есть конкретная цель - научить финансовых специалистов принимать выгодные управленческие решения на основе финансовой и нефинансовой информации. Как показала практика, эти знания успешно применяются в работе в Беларуси и странах СНГ.
Ольга Сальникова, CIMA CertPM Rus
Период, когда я получала диплом CIMA, был очень важным в моей карьере. Именно в то время я сделала шаг от позиции специалиста по финансовой отчетности к должности руководителя отдела контроллинга. Полученные знания оказались очень актуальны в тот момент. CIMA дает базовые знания для принятия бизнес-решений, понимание, какие факторы нужно принимать во внимание, а какие нет, учит понимать основные показатели эффективности бизнеса. Это та база знаний, которой должен обладать грамотный финансовый специалист, нацеленный на успешную карьеру в финансах.
Финансовый директор ОАО «Пивоваренная компания Аливария»
проходила подготовку в Hock International Беларусь
Что такое Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса»
Елена Ушкурова, CIMA Cert PM Rus
Я решила пройти обучение на программе «Управление эффективностью бизнеса», чтобы получить расширенное понимание в области управленческого учета и научиться принимать более правильные и взвешенные решения. Когда мои руководители, окончив программу MBA, стали ставить задачи по конкретизации центров ответственности, выделению постоянных и переменных затрат и т.д., я, работая главным бухгалтером, столкнулась с проблемой, что моих знаний недостаточно. Сначала я стала читать книги по управленческому учету, но мне их не хватало. Хотелось осознанного и полного понимания управленческого учета в целом, а не какими-то частями. Содержание программы CIMA оказалось очень полным, развернутым и актуальным для меня.
Главный бухгалтер в производственной компании
проходила подготовку в Hock International Беларусь
Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» – это и самостоятельная программа, и первый шаг на пути к получению международного статуса CGMA (Chartered Global Management Accountant – Международный сертифицированный специалист по управленческому учету).
Чтобы получить Сертификат CIMA на русском, нужно сдать 2 экзамена – P1 и P2. Модуль P1 посвящен вопросам принятия решений в краткосрочной перспективе. В результате обучения студенты демонстрируют свое умение:
· Учитывать затраты для принятия решений и контроля;
· Готовить бюджеты и обсуждать бюджетный контроль;
· Принимать краткосрочные решения на основе финансовых и нефинансовых данных и соответствующих концепций;
· Применять базовые инструменты управления рисками в краткосрочной перспективе.
В модуле P2 рассматриваются вопросы принятия решений в долгосрочной перспективе. Студенты учатся:
· Управлять затратами для создания стоимости;
· Принимать инвестиционные решения;
· Управлять эффективностью и контролировать центры ответственности;
· Анализировать риски и неопределенности, связанные с принятием среднесрочных решений.
Как сдать экзамены CIMA на русском?
Сдать экзамены P1 и P2 может любой желающий. Для регистрации нет необходимости предъявлять диплом о высшем образовании или подтверждение какого-то специального опыта работы. Но организаторы предупреждают, что на экзаменах потребуется знание математики и основ управленческого учета.
Экзамен проходит в формате компьютерного тестирования, длится 90 минут и состоит из 60 вопросов. В Беларуси его можно сдать в г. Минске. Кандидаты готовятся к экзамену самостоятельно или в одном из аккредитованных учебных центров. Выпускники программы получают сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса», статус CIMA CertPM (Russian), а также цифровой бейдж CIMA, который позволяет без промедления продемонстрировать работодателям, клиентам и коллегам, какие знания и навыки они приобрели.
Елена Ушкурова, CIMA Cert PM Rus
Сдать экзамен было не очень легко, в основном, потому что я одновременно решила сдать уровни Р1 и Р2. Поскольку очное обучение на двух курсах сразу было для меня непросто с точки зрения логистики, я приняла решение пройти обучение на одном из уровней дистанционно, хотя и сомневалась в эффективности такого формата. Оказалось, что дистанционный курс воспринимается намного легче, чем очный, и требует все время находиться в активном процессе, что шло мне на пользу. Также очень помогало постоянное прохождение тестов на компьютере. Очный курс для меня получился более сложным в восприятии информации. В целом результаты учебы и сертификации полностью оправдали все вложенные усилия.
Главный бухгалтер в производственной компании
проходила подготовку в Hock International Беларусь
Программа CIMA «Управление эффективностью бизнеса» рекомендована финансовым специалистам, строящим свою карьеру в области управленческого учета и управления финансированием. Она помогает видеть реальные современные потребности бизнеса и дает существенные возможности карьерного роста на международном уровне.
До 11 сентября на программу подготовки к экзамену CIMA P1 в учебном центре НОСK international действует уникальная гарантия «Вы сдаете, или мы заплатим»