О ключевых областях знаний и особенной фокусировке CFO в 2026 году | 28.04.2026 08:25

Андрей Карпунин

162

управление, прогнозирование, оценка рисков, 2026 год

Финансовый директор напрямую влияет на эффективность бизнеса. Иногда получается так, что финансисты перегружены рутиной и не могут качественно уделять время стратегическим вопросам. Если у финансового директора не хватает времени на стратегические задачи, есть повод проанализировать, чем занят его рабочий день. Возможно, стоит подумать о том, чтобы делегировать часть текущих дел: так финдиректор высвободит время на задачи, решение которых будет способствовать росту и стабильности компании.

<...>

Статья доступна только для подписчиков.

<...>

Войдите в систему или зарегистрируйтесь

Уже зарегистрированы? Тогда авторизируйтесь!

Поделиться в соцсетях:

Читайте нас в Телеграм

Статьи на портале Findirector.by

Свежие статьи

1. Технологии стратегического управления. Новые показатели и возможности применения ценностной модели управления Раппапорта | 28.04.2026

Применение ценностно-ориентированных методов в управлении, усложнение моделей расчетов, конструирова...

2. Определены Правила исчисления и уплаты технологического сбора при импорте и производстве электроники в России | 28.04.2026

С 1 сентября текущего года импортеры и производители электроники в России будут уплачивать технологи...

3. Новые ставки утилизационного сбора | 28.04.2026

В Беларуси с 23 апреля 2026 г. увеличены ставки утилизационного сбора. Предусматривается пересчет ст...

4. Применение специальных и специальных ограничительных мер в 2026 году | 28.04.2026

В последнее время в Республике Беларусь принят ряд нормативных правовых актов, положениями которых в...

Сейчас читают

1. Применение специальных и специальных ограничительных мер в 2026 году

В последнее время в Республике Беларусь принят ряд нормативных правовых актов, положениями которых введены специальные или специальные ограничительные меры в отношении отдельных категорий импортных товаров. Указанные меры приняты в целях защиты интересов нашей страны в условиях недружественных действий ряда иностранных государств. О том, что следует знать отечественным предприятиям о специальных и специальных ограничительных мерах, рассмотрим в этой статье.

2. Какие документы Росаккредитация рекомендует иметь импортерам для подтверждения легитимности ввозимых из ЕАЭС товаров

Основной объем параллельного импорта приходится на товары легкой промышленности, электро- и бытовую технику. На указанные группы продукции действует 370 лабораторий и 170 органов по сертификации в России; 169 лабораторий и 88 органов в других странах ЕАЭС. Процедура сертификации в зависимости от категории продукции занимает от 20 до 50 дней. Действия Службы Росаккредитации призваны закрыть лакуны, которые позволяли бесконтрольно ввозить в Россию потенциально небезопасную продукцию.

3. О возможности взыскания неустойки после расторжения договора: в поисках оптимального решения

В статье предлагается отойти от устоявшейся практики оформления неустойки в тексте самого договора в пользу ее оформления в отдельном документе. В таком случае соглашение о неустойке не будет зависеть от судьбы договора, из которого возникает обеспечиваемое неустойкой обязательство, оно будет полностью автономным: если договор по каким-либо причинам будет расторгнут, то несмотря на данный факт, соглашение о неустойке сохранит свое действие и будет обеспечивать основное обязательство до его полного исполнения.

4. Перечисление денежных средств по импортному валютному договору без регистрации на веб-портале Национального банка и ответственность за внесение недостоверных данных

Юридическое лицо — резидент заключило импортный валютный договор с нерезидентом на поставку товара стоимостью свыше 1 000 000 долларов США. Импортер обратился в банк Республики Беларусь (далее — банк) для частичной оплаты по договору. Как установлено банком, импортный валютный договор не зарегистрирован на веб-портале Национального банка. Вправе ли импортер осуществить платеж? Ответственность за внесение недостоверных данных при регистрации валютного договора на веб-портале Национального банка.

5. Внедряем систему внутреннего контроля в организации

В статье рассказываем, зачем необходима система внутреннего контроля, из чего она состоит и как сделать, чтобы эта система заработала по максимуму. А еще предлагаем пройти тест — он поможет выявить пробелы в процессах контроля, из-за которых бизнес теряет деньги.

6. Методы планирования бюджета маркетинговых проектов и рекламных кампаний в сети Интернет

В статье рассмотрены вопросы планирования маркетингового бюджета с целью эффективного функционирования и поддержания конкурентоспособности предприятия. Приведены статьи расходов на маркетинг, почему маркетинговый бюджет не равен бюджету на продвижение, как его считать и формировать. Грамотный подход к бюджетированию затрат на маркетинг, контроль в распределении ресурсов, направляемых на маркетинговые проекты, способствуют уменьшению стоимости проводимых мероприятий.