+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Подписка на журнал «Финансовый директор»

Подписка на журнал «Финансовый директор»

Подписка на журнал «Финансовый директор»
Количество месяцев подписки
  • 6
  • 12
  • -
1 062.96 руб.

Журнал «Финансовый директор» как аналитическое ежемесячное издание для собственников и руководителей компаний, а также специалистов ФЭС оказывает своим читателям помощь в принятии взвешенных решений в области управления компанией и ее денежными потоками с учетом новых экономических условий.

На страницах журнала читатель найдет практические советы по созданию антикризисных стратегий развития (выживания) компании, выработке новых концепций бюджетирования, бизнес-планирования, управленческого учета, инвестирования средств.

Издание будет предлагать актуальные способы устранения диспропорций в структуре текущих активов компании, свои варианты финансирования деятельности, управления дебиторской и кредиторской задолженностью, товарными запасами, ценами, ВЭД.

Особое внимание издание уделит проблемам сокращения издержек, уменьшения себестоимости продукции, перепрофилирования производств, избавления от неликвидных запасов и распоряжения непрофильными активами, а также вопросам кредитования, отсрочки платежей, предоставления скидок, реструктуризации долгов, налоговой оптимизации и страхования рисков.

В рубрике Практикум — издание расскажет о практическом опыте белорусских компаний по поиску скрытых резервов и новых возможностей, повышению эффективности работы, составлению бюджетов в условиях неопределенности.

Журнал продолжит разговор о сохранении «ядра» команды, технике безопасности при увольнении сотрудников, борьбе с мошенничеством и хищениями со стороны персонала, а также взаимодействии финансового отдела с другими подразделениями компании.

«Финансовый директор»: через качественное управление финансами к грамотному управлению компанией!

Периодичность — 1 раз в месяц

Объем — 72 стр.

E-mail редакции: fd@profmedia.by

Для кого рекомендован товар
Директор / Экономист
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Изменения операционной деятельности и трансформация долгосрочной стратегии: повестка ESG в работе совета директоров

Мотивация для интеграции вопросов устойчивого развития в работу совета директоров и других органов корпоративного управления может быть разной, но нельзя не отметить рост количества требований, рекомендаций и расширение практики обсуждения вопросов, связанных с устойчивым развитием, корпоративными органами управления, возрастающую роль ESG-факторов при принятии управленческих решений.

2. Соблюдаем новые требования по признанию основного вида деятельности профучастников рынка ценных бумаг

Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 03.02.2025 № 7 «Об изменении постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 25 мая 2018 г. № 38» скорректированы требования по признанию основного вида деятельности профучастников рынка ценных бумаг. Постановлением № 7 профучастникам расширили возможности диверсифицировать свою деятельность.

3. Об обеспечении исполнения обязанности по уплате таможенных пошлин, налогов, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин

Постановлением Совмина от 27.01.2025 № 48 предусматривается установление порядка применения упрощений организациями при использовании генерального обеспечения исполнения обязанности по уплате таможенных платежей в случае, если таможенные операции совершаются на территории нескольких государств — членов ЕАЭС. Постановлением определяется порядок и сроки подачи заявления на применение таких упрощений, сведения, которые оно должно содержать, а также порядок принятия таможенным органом решения по такому заявлению, а так же выдачи предварительных решений по вопросам применения методов определения таможенной стоимости ввозимых товаров.

4. Методы и модели управления рисками в проектной деятельности и IT-проектах

Процесс управления рисками сам по себе многовариантен, что обусловливает поиск комплексных решений по повышению эффективности управления рисками в проектах. В статье рассмотрены основные параметры и специфика управления рисками в IT-проектах и в проектной деятельности. Проанализированы методологии управления проектами: методологии, основанные на жизненных циклах системы (systems development lifecycle SDLC), и методологии-стандарты. Представлена классификация методологии управления проектами.

5. Готовимся правильно применять новации в учете, инвентаризации и выбытии драгметаллов

12 июня 2025 г. вступит в силу Закон от 06.12.2024 № 45-З «Об изменении Закона Республики Беларусь «О драгоценных металлах и драгоценных камнях». Документ приводит законодательство в соответствие с соглашением об особенностях осуществления операций с драгоценными металлами и драгоценными камнями в рамках ЕАЭС. Принципиальных изменений для граждан эта редакция не содержит, но предусматривает новации для субъектов хозяйствования. Рассмотрим подробнее.

6. Новое регулирование факторинговых операций: предпосылки для появления и развития коллекторской деятельности

С 19 ноября 2024 г. вступили в силу изменения в ГК и БК, согласно которым операции факторинга перестают быть прерогативой банков и могут осуществляться любой коммерческой организацией. Поскольку факторинг выводится из-под банковского регулирования, возникла необходимость упорядочить осуществление данных операций Указом от 11.11.2024 № 416 «О деятельности по финансированию под уступку денежного требования (факторингу)». Основные положения Указа № 416 вступают в силу с 13 мая 2025 г.