+375(17) 378-83-89

Оформить доступ

Архивы журнала «Финансовый директор»

RSS

Результат поиска по номеру: ��� 06/2022


Свежие статьи
Сейчас читают

1. Изменяем сроки погашения кредитной задолженности: как просроченную задолженность «сделать» срочной

Банк выдал кредит кредитополучателю — юридическому лицу. Кредитополучатель допустил просрочку и не заплатил вовремя очередной платеж. Банк отразил неуплаченную сумму на счетах просроченной задолженности. Затем стороны провели переговоры и договорились о следующем: банк и кредитополучатель заключат дополнительное соглашение к кредитному договору, изменят сроки погашения кредита с даты, которая уже наступила, на будущую дату и просроченную задолженность превратят в срочную, распространив действие дополнительного соглашения задним числом. Правомерно ли заключение данного дополнительного соглашения, в результате которого просроченная кредитная задолженность превратится в срочную?

2. Решения для минимизации логистических затрат в цепях поставок

Исследования по снижению затрат на логистику — обязательное требование для большинства предприятий и каждой страны. В статье уточнены методики расчета логистических затрат некоторых стран мира, а также уделено внимание анализу компонентов затрат на логистику во Вьетнаме. Результаты анализа показывают, что действующие механизмы увеличивают логистические затраты проанализированных факторов. На основе анализа предложены решения для предприятий, направленные на снижение затрат на логистику, повышение конкурентоспособности товаров, предприятий и экономики на глобальном уровне.

3. Оптимизация IT-затрат: методы оценки эффективности информационных систем

В статье рассмотрены актуальные подходы к планированию расходов на IT-технологии. Внедрение информационных систем является сложным и затратным процессом, поэтому оценка их эффективности с использованием специальных методик приобретает приоритетное значение. Особое внимание уделено изучению преимуществ и недостатков каждого метода оценки эффективности информационных систем, определению специфики их применения в зависимости от определенных целей организации. Согласно результатам исследования наиболее затратным является метод инвестиционного анализа, а наиболее низкую стоимость имеет финансовый метод.

4. Какие методы бюджетного планирования в современных условиях подходят для вашей компании?

В статье показано, как меняется роль и эффективность классического бюджетирования, сложность корректировки бюджета в условиях кризиса и какие методы бюджетного планирования возможно применять в условиях турбулентности.

5. Об условиях приобретения в лизинг техники, произведенной на территории Республики Беларусь

В соответствии с подп. 1.1 Постановления № 482 в 2025–2026 годах юридические лица, за исключением юридических лиц, заключивших в 2025–2026 годах договоры финансовой аренды (лизинга) на условиях Указа Президента Республики Беларусь от 02.04.2015 № 146 «О финансировании закупки современной техники и оборудования», вправе приобретать крупногабаритную современную технику, произведенную на территории Республики Беларусь, в финансовую аренду (лизинг), за исключением возвратного лизинга, у лизингодателей на льготных условиях.

6. Постановлением Совета Министров № 528 уточнены правила маркировки и прослеживаемости товаров

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 25.09.2025 № 528 «Об изменении постановлений Совета Министров Республики Беларусь» вносятся изменения в постановления Совета Министров Республики Беларусь от 29.07.2011 № 1030 «О подлежащих маркировке товарах», от 23.04.2021 № 250 «О реализации Указа Президента Республики Беларусь от 29 декабря 2020 г. № 496».