Не приостановив ухудшение ситуации, не получив финансовых ресурсов, достаточных для осуществления текущей деятельности посредством мер оперативного характера, вести речь о кардинальных изменениях к лучшему (а они требуют длительных и дорогостоящих действий) нельзя. Остановившись на восстановлении платежеспособности, не адаптировав бизнес к изменяющимся условиям рыночной внешней среды, организация через некоторое время вновь неизбежно придет к кризису.

Общая нестабильность в экономике, внешние события оказывают серьезное негативное воздействие на большинство белорусских организаций. В отношении субъектов хозяйствования принимаются решения о банкротстве с ликвидацией и только около двух десятков находятся в процедуре санации. Рассмотрим основные разновидности сделок на невыгодных для организации условиях на примерах из практики экспертной деятельности.

Несмотря на длящийся уже более 20 лет переход к рыночной экономике, около 70% активов продолжают оставаться в государственной собственности. Значительные масштабы участия государства в экономике выводят на первый план вопросы о том, как следует управлять и распоряжаться государственной собственностью, особенно той ее частью, которая не используется или используется неэффективно.

Участник общества с ограниченной или дополнительной ответственностью (далее — общество) вправе в любое время выйти из него независимо от согласия других участников.

Стратегия и тактика финансового оздоровления.

В условиях экономической нестабильности финансовое положение многих белорусских субъектов хозяйствования становится угрожающим. Для того чтобы не допустить банкротства и сохранить бизнес, необходимо принимать меры по финансовому оздоровлению, которые должны быть направлены на восстановление платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.