Роль финансового директора находится под пристальным вниманием и со стороны компании, и с внешней стороны. Поскольку трансфертное ценообразование (ТЦО) все больше ассоциируется с уклонением от уплаты налогов, рассмотрим как финансовым директорам обеспечить исполнение специалистами по ТЦО стратегии, благодаря которой ТЦО и иные схожие налоговые маневры не навредят компании. 

Многие компании годами безуспешно пытались наладить эффективное и последовательное осуществление и мониторинг политики ТЦО в рамках организации. Часто это связано с тем, что специалисты по ТЦО уделяют слишком много внимания повышению технической компетенции в области ТЦО и слишком мало времени — налаживанию процесса. С учетом дополнительной административной нагрузки в результате 2-летнего проекта ОЭСР по борьбе с BEPS у специалистов по ТЦО будет еще меньше времени на управление рисками и коммуникацией.