+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Комплексный план по поддержке экономики включает в том числе мероприятия, направленные на поддержку автомобильного транспорта

Комплексный план по поддержке экономики включает в том числе мероприятия, направленные на поддержку автомобильного транспорта |

Количество просмотров 13925
Автор санкции, санкции, антикризисные меры, антикризисные меры, грузоперевозки, грузоперевозки, таможенное регулирование таможенное регулирование

Поделиться в соцсетях:

Читайте нас в Телеграм

Возврат к списку



Свежие статьи
Сейчас читают

1. Пример управления рисками деятельности предприятия через механизм производственного левериджа

Производственный леверидж является показателем, помогающим выбрать оптимальную стратегию управления затратами и прибылью предприятия. Механизм управления прибылью, основанный на оптимизации соотношения переменных и постоянных затрат, ― это механизм производственного левериджа. Умение управлять операционным левериджем предоставляет менеджерам дополнительные возможности при выработке инвестиционной политики компании.

2. Принцип «четырех глаз»: почему его нельзя применять в управлении обществом с ограниченной ответственностью?

В данной статье речь идет о единоличном исполнительном органе как наиболее распространенном виде исполнительного органа в Обществе, поэтому под понятием «директор» будет иметься в виду директор или генеральный директор. Также следует сказать, что в порядке проведения некоторых аналогий будут приводиться упоминания и о лице, которое возглавляет коллегиальный исполнительный орган при отсутствии единоличного.

3. О возможности взыскания неустойки после расторжения договора

Правило, заложенное в п. 1 ст. 423 ГК, означает, что все обязательства, которые возникли до расторжения договора, независимо от его расторжения сохраняются и могут быть прекращены по общим основаниям, предусмотренным гл. 26 ГК, а те обязательства, исполнение которых должно быть осуществлено лишь в будущем, прекращаются с момента расторжения договора.

4. Анализ и управление затратами на производство: преимущества существующих систем учета

В статье рассматривается проблема минимизации затрат в производственном процессе. Анализируются используемые методы управления затратами в Беларуси и за рубежом, а также проблемы их применения.

5. Анализ безубыточности в принятии стратегических решений на промышленных предприятиях

Проблема принятия стратегически верных решений по ведению и развитию бизнеса для промышленных предприятий, работающих в условиях экономической нестабильности, особенно актуальна. Обеспечение желаемого уровня прибыльности, конкурентоспособности предприятия во многом связано с уровнем производственных затрат, а именно с их эффективным регулированием и прогнозированием. На практике реализация этой задачи сталкивается с рядом трудностей, в частности, с отсутствием аналитических методик, отвечающих требованиям точности и объективности результатов анализа.

6. О подходах к анализу влияния изменений в ценах и затратах на уровень безубыточности предприятия

В ряде случаев принятие управленческих решений без учета влияния изменений в ценах и затратах на точку нулевой прибыли может повысить рискованность деятельности предприятия. Например, сокращение постоянных расходов вопреки обычной трактовке может увеличить границу безубыточности и уровень риска, связанного с эффектом операционного рычага.