Зарубежные концепции управленческого учета и белорусская практика |
Развитие экономики неизбежно приводит к разделению бухгалтерскоrо учета на финансовый и управленческий, к повышению роли последнего в оперативном, тактическом и стратегическом управлении производством.
В современных условиях создание рыночной системы управления затратами, обеспечивающей направленность на конечный результат деятельности организации (предприятия), позволяет решать на двух уровнях комплекс задач, связанных с эффективным использованием ресурсов.
Первый уровень управления затратами связан с работой финансовой бухгалтерии, обеспечивающей отражение затрат на выпуск готовой продукции (работ, услуг) и результатов финансово-хозяйственной деятельности. На этом уровне решаются проблемы взаимоотношений организации (предприятия) с государством, акционерами, банками, инвесторами и другими внешними пользователями информации.
Второй уровень управления затратами обеспечивает решение внутренних управленческих задач организации (предприятия) на основе соизмерения затрат, выпуска и финансовых результатов в разрезе изделий, центров ответственности, сегментов деятельности, что достигается только в условиях функционирования управленческой бухгалтерии.
Управленческий учет, по мнению зарубежных исследователей, прошел несколько этапов развития: ...
Подробнее читайте в статье.
<...>