Как планировать денежные потоки в кризис?

В своих семинарах я люблю задавать слушателям провокационный вопрос: для чего компании нужна прибыль? В большинстве случаев этот вопрос ставит участников в тупик. В глубине души они понимают, что ответ очевиден («Как о таком вообще можно спрашивать — мы же пришли учиться, чтобы эту самую прибыль увеличить!»), однако подобрать правильные слова сходу не могут. Попробуйте сами. Есть, конечно, стандартные, заученные ответы. В частности: «Для последующего развития компании»… Но помните, что в ...

Односторонний отказ от аренды: безопасное расторжение договора

У арендатора и арендодателя имеется несколько вариантов для расторжения договора аренды: судебные (например, расторжение договора по требованию одной из сторон 1 ) и внесудебные (соглашение сторон и односторонний отказ от исполнения договора 2 ). На практике субъекты хозяйствования испытывают затруднения в применении данных оснований, поскольку зачастую имеет место их подмена и неверная трактовка. Расторгнуть договор по требованию одной из сторон можно только по решению суда и при наличии ...

Устав общества: от стандартной формы к индивидуальному решению

Наша многолетняя практика работы с уставами хозяйственных обществ свидетельствует о том, что собственники и иные заинтересованные лица, к сожалению, уделяют недостаточное внимание первоочередному документу общества как на стадии его разработки и утверждения, так и в дальнейшем, при осуществлении субъектом хозяйствования своей деятельности. Однако есть и исключения. Так, иностранные инвесторы перед приобретением акций (долей) в уставных фондах белорусских хозяйственных обществ тщательно ...

Слагаемые деловой активности предприятия: анализ практической ситуации

... его уровню судят о качестве управления предприятием, о способности предприятия получать прибыль ...

Четыре главные зоны ответственности финансовых директоров

В кризисные времена финансовому директору следует уделить еще больше внимания таким бизнес­процессам, как оплата, продажи, закупки и капитальные вложения. С какими рисками при этом сталкивается финансовый директор? Какие рекомендации по внедрению контроля в названных бизнес­процессах ему можно предложить и как оценить эффективность этого контроля, направленного на сохранение компанией своих активов? Оплата На чтоследует обратить внимание при организации контроля процесса оплаты? 1. ...

В кризис нужно сосредоточиться на главном

«Финансовый директор» называет важнейшие направления деятельности предприятий, которым стоит уделить особое внимание в сегодняшней ситуации: работа с дебиторами и кредиторами, сокращение затрат, ценовая политика, управленческий учет и отчетность и др. Работа с дебиторами Тщательная работа с дебиторами в период кризиса становится одной из ключевых обязанностей финансового директора. Важно переоценить своих контрагентов с точки зрения их надежности и при необходимости изменить условия ...

Построение системы Balanced Scorecard: проекция «Финансы/Экономика»

Несколько лет назад журнал «Финансовый директор» рассказывал о такой системе стратегического управления, как Balanced Scorecard 1 . Интерес к ней со стороны отечественных компаний становится все большим, причем некоторые предприятия уже опробовали у себя эту систему — в «чистом» виде или, например, в комбинации с определенной системой менеджмента качества. Учитывая важность темы, мы решили рассказать больше о Balanced Scorecard. Базовый принцип системы Система стратегических целей компании ...

Переоценка — 2015

«Финансовый директор» проводит анализ некоторых вопросов переоценки основных средств (далее — ОС), доходных вложений в материальные активы, оборудования к установке с учетом действующего в 2015 году законодательства. Основные изменения Нормативным документом, на основании которого принимается решение о проведении переоценки на 1 января 2015 г., остается Указ Президента Республики Беларусь от 20.10.2006 № 622 «О вопросах переоценки основных средств, доходных вложений в материальные активы, ...

Долг платежом красен: управление кредиторской задолженностью

В ходе деятельности субъекты хозяйствования заключают разнообразные сделки, в результате которых они выступают в нескольких ролях: и как должники, и как кредиторы. В соответствии со ст. 288 Гражданского кодекса Республики Беларусь в силу обязательства одно лицо (должник) обязано совершить в пользу другого лица (кредитора) некоторые действия (передать имущество, выполнить работу, уплатить деньги и т. п.) либо воздержаться от определенного действия, а кредитор имеет право требовать от ...

Типичные ошибки при расчете коэффициентов рентабельности

Значимость каждого коэффициента, применяемого для оценки эффективности бизнеса, зависит от наличия содержательного отношения между величинами числителя и знаменателя расчетных моделей данных показателей. При отсутствии такого соответствия теряется их смысловое значение.   Рассмотрим основные типичные методические ошибки, наиболее часто встречающиеся в теории и практике их применения в финансовом менеджменте. СИТУАЦИЯ 1 На основании данных табл. 1 необходимо определить рентабельность продукции ...