+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: ��� 07/2022


О преимуществах применения наглядных балансовых моделей для анализа финансового состояния компании

О преимуществах применения наглядных балансовых моделей для анализа финансового состояния компании |

Наглядные балансовые модели можно использовать как эффективный инструмент для анализа показателей финансового состояния компании. Эти модели позволяют снизить время и объем обрабатываемой информации с сохранением точности оценок на уровне общепринятых методов. Известные в настоящее время методы наглядного анализа финансовых показателей, основанные на матричном балансе, не получили широкого практического применения, поскольку позволяют оценить только динамические изменения активов и пассивов. Для расширения аналитических возможностей матричного баланса необходима его модернизация, которая позволит получить наглядную балансовую модель для анализа финансового состояния компании.
Анализ резервов эффективного использования основных фондов

Анализ резервов эффективного использования основных фондов |

Важнейшим приоритетом, несмотря на все происходящие события, остается модернизация, техническое и технологическое перевооружение производства. При этом количественная оценка влияния интенсивности использования производственных мощностей на показатели эффективности производства является одним из основных инструментов предприятия. Рассмотрим методику анализа влияния использования производственной мощности на эффективность производства.
Адаптация договоров к новым реалиям российского законодательства

Адаптация договоров к новым реалиям российского законодательства |

Разрыв логистических цепочек и невозможность проведения расчетов вынуждают многие компании пересматривать договорные отношения. Какие возможности для адаптации договорных отношений предлагает российское законодательство?
В каких ситуациях можно понудить контрагента к уплате предоплаты (аванса) или обеспечительного платежа

В каких ситуациях можно понудить контрагента к уплате предоплаты (аванса) или обеспечительного платежа |

Авансовый и предварительный платеж (аванс и предоплата) повсеместно используются участниками оборота при определении условий о порядке исполнения денежного обязательства (платежа). Поэтому вопросы о понятии аванса и предоплаты, а также отличия одного от другого, как правило, не вызывают ни у кого затруднений. Вместе с тем с целью однообразного понимания и применения обозначенных выше условий о платеже, а также учитывая суть изложенного материала, автор считает необходимым остановиться на кратком представлении аванса и предоплаты.
Об оформлении иного встречного предоставления в соглашениях о переводе долга

Об оформлении иного встречного предоставления в соглашениях о переводе долга |

Можно ли в соглашении о переводе долга вместо платы за перевод долга предусмотреть иное встречное предоставление и может ли обязанность по встречному предоставлению возникнуть в иной момент, нежели в дату заключения соглашения о переводе долга? 
Контроллинг как фактор повышения конкурентоспособности перерабатывающего предприятия

Контроллинг как фактор повышения конкурентоспособности перерабатывающего предприятия |

Необходимость поиска и научного обоснования оптимальных форм институционализации перерабатывающих организаций вынуждает перерабатывающие предприятия искать новые пути интеграции. Такая интеграция в рамках агрохолдинга достигается посредством контроллинга.
Анализ резервов повышения устойчивости развития наукоемких предприятий

Анализ резервов повышения устойчивости развития наукоемких предприятий |

Рассмотрим результаты анализа основных групп ресурсов предприятия с учетом современных тенденций развития менеджмента (концепций устойчивого развития и социально ответственного бизнеса) и специфики наукоемких производств.
Пример оценки эффективности применения концепции стратегического управления затратами предприятия

Пример оценки эффективности применения концепции стратегического управления затратами предприятия |

В статье рассмотрена классификация методов учета затрат и систем калькулирования себестоимости продукции, приведены их концептуальные основы, порядок и область их применения, а также оценены их достоинства и недостатки. Расчетами доказана экономическая эффективность применения концепции стратегического управления затратами предприятия (целевого калькулирования себестоимости) — структурного подхода к определению себестоимости с учетом выявленных резервов ее снижения, по которой производство и продажа продукта обеспечат желаемый уровень прибыли при продажной цене.
Комментарий к российскому законопроекту о неисполнении «недружественных» контрактов

Комментарий к российскому законопроекту о неисполнении «недружественных» контрактов |

В российскую Госдуму внесен очередной «спецоперационный» законопроект — на этот раз с поправками в Гражданский кодекс. Он разрешает бизнесу отказаться от исполнения обязательств, если контракт «окончательно невозможно» выполнить из-за «недружественных действий» иностранных государств и санкций от них. Партнер ФБК Legal Александр Ермоленко в интервью Кириллу Капитонову («Адвокатская улица») сравнивает законопроект с попыткой «отменить закон всемирного тяготения».По его мнению, разрешение«взять в долг и не платить» отбросит российское право далеко назад — а затем потомкам все равно придется расплачиваться за нарушенные обязательства.
Анализ резервов снижения себестоимости продукции

Анализ резервов снижения себестоимости продукции |

Предприятие должно иметь представление, во что обходится изготовление продукта. Для этого ему нужно совершать стоимостную оценку данного продукта по вещественному и количественному составу (предметы труда и средства), а также по количеству и составу затрат труда, которые требуются для его производства. Себестоимость продукции включает все затраты живого и материализованного труда, является ключевым элементом в определении цены на реализуемую продукцию. 
Управление неформальными финансами бизнеса в условиях финансово-экономического кризиса

Управление неформальными финансами бизнеса в условиях финансово-экономического кризиса |

Вопрос выхода из кризиса и сохранения работоспособности организаций являетсясегодня весьма актуальным.Предлагаем использовать неформальные финансы консолидированных групп бизнеса в качестве одного из финансовых резервов.
Риски корпоративного управления в контексте реструктуризации производственных и сбытовых процессов

Риски корпоративного управления в контексте реструктуризации производственных и сбытовых процессов |

В свете последних событий стала очевидна необходимость в развитии инструментов, позволяющих выявить и оценить риски корпоративного управления в компаниях и тем самым обеспечить кредиторов и инвесторов необходимой информацией для принятия обоснованных и взвешенных решений. Системное управление этими рисками также актуально и для самих компаний, особенно если они находятся в процессе структурной перестройки, т. к. оно позволяет своевременно определять направления улучшения практики корпоративного управления.
Постановлением от 15.07.2022 № 465 «Об особенностях оценки отдельных хозяйственных операций» разъяснены вопросы применения статьи 33 НК

Постановлением от 15.07.2022 № 465 «Об особенностях оценки отдельных хозяйственных операций» разъяснены вопросы применения статьи 33 НК |

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 15.07.2022 № 465 «Об особенностях оценки отдельных хозяйственных операций» разъяснены вопросы применения п. 4 ст. 33 Общей части Налогового кодекса Республики Беларусь.

Постановление вступает в силу 20 июля 2022 г. и не распространяется на проверки, в т. ч. камеральные, по которым до 20.07.2022 составлены акты (справки), а также дополнительные проверки по отношению к проверкам, проведенным до указанной даты.

Белорусские банки смогут выдавать независимые гарантии участникам российской системы госзакупок

Белорусские банки смогут выдавать независимые гарантии участникам российской системы госзакупок |

Правительство России утвердило параметры эксперимента по участию белорусских банков в российской системе госзаказа. Соответствующее постановление о запуске пилотного эксперимента в этой сфере подписал 12 июля Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин.

Свежие статьи
Сейчас читают

1. Замена Декрета № 10: новации проекта закона «О содействии и стимулировании реализации инвестиционных проектов в Республике Беларусь»

Проектом закона, подготовленного Минэкономики и проходящего сейчас согласования, закрепляются новые подходы по реализации инвестиционных проектов с применением льгот и (или) преференций, определенным образом отличающиеся от подходов, предусмотренных Декретом Президента Республики Беларусь от 06.08.2009 № 10 «О создании дополнительных условий для осуществления инвестиций в Республике Беларусь».

2. Примерные шаги по организации системы управления затратами на предприятии

В статье рассматриваются основные элементы системы управления затратами (планирование, учет, анализ, контроль), оказывающие влияние на финансово-экономическую устойчивость предприятия. Предлагаемая в статье система управления затратами позволяет улучшить производственные и финансовые показатели предприятия, а также повысить общую эффективность его работы.

3. Пример улучшения финансового состояния предприятия через оптимизацию затрат на производство и реализацию продукции

Выживание предприятия в современных нестабильных условиях требует от собственников и руководителей проводить постоянный анализ финансовых показателей, которые определяют финансовую устойчивость и их финансовую независимость. Основным экономическим элементом здесь является себестоимость производимой продукции. Именно себестоимость дает возможность влиять на конечную цену и тем самым привлекать потребителей производимой продукции, то есть данный показатель определяет показатели рентабельности производства, от себестоимости зависит соотношение собственных и заемных источников финансирования.

4. Практические аспекты бюджетирования по видам деятельности

В связи с последними событиями многие привычные финансовые методы управления деятельностью компанией, такие как, например бюджетирование, становятся малоэффективными и требуется их пересмотр и определенная корректировка. Рассматривая задачи бюджетирования на 2023 год, следует детально проработать вопросы прогнозирования цен на входящие сырье и материалы, волатильность курсов валют, тенденции в госрегулировании цен на готовую продукцию, сложности в логистике и ритмичность поставок запасных частей и сырья по импортным контрактам.

5. Как сочетать различные инновационные методы управленческого учета в строительных организациях

В данной статье дана оценка целесообразности применения в строительной сфере инновационных методик управленческого учета и методик, обусловленных внешними изменениями в работе компаний, сделан фокус на оптимизации управления расходами для всех стадий жизненного цикла производимых продуктов.

6. Как организовать стратегический анализ затрат в сельскохозяйственных организациях

Рассмотрим основные стратегические задачи управления затратами: процесс их формирования и снижения. Существует множество систем управления затратами, при этом каждая система эффективна в определенных экономических условиях в зависимости от целей, поставленных предприятием. Реализация данных задач в первом случае (таргет-костинг) необходима на этапе проектирования нового продукта, во втором (кайзен-костинг) — на этапе производства новой продукции, директ-костинг позволит оптимизировать производственную программу, определить цены на новую продукцию, обосновать необходимость или отказ в новых заказах.