Как оценить потенциал повышения производительности труда персонала на примере строительной организации |
Рассмотрим причины низкой производительности труда, а также проблемы мотивации персонала, влекущие за собой различного рода организационные и экономические проблемы в организациях. Причинно-следственные связи на примере проблемы падения продаж (услуг) показывают завышение затрат в несколько раз на каждую единицу продукции (услугу), связанную с низкой производительностью труда, а именно 25 % от потенциально возможного уровня.
<...>
Статья доступна только для подписчиков.
<...>
Войдите в систему или
зарегистрируйтесь
Уже зарегистрированы? Тогда
авторизируйтесь!
Поделиться в соцсетях:
Читайте нас в Телеграм