+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по автору: Павел Бондюк, руководитель юридической компании «Кейсология»


Изменение обязательства на будущее не означает прекращения ответственности за нарушение, допущенное в прошлом

Изменение обязательства на будущее не означает прекращения ответственности за нарушение, допущенное в прошлом |

Подписание дополнительного соглашения о переносе сроков выполнения работ автоматически не аннулирует право заказчика на взыскание неустойки за предшествующий период просрочки. Изменение обязательства на будущее не означает прекращения ответственности за нарушение, допущенное в прошлом.
Уступка требования с нарушением договорного запрета

Уступка требования с нарушением договорного запрета |

Соглашение о запрете уступки, несомненно, является весьма распространенной частью договоров, заключаемых в основном в коммерческих отношениях. На практике можно столкнуться с вариациями договорных запретов уступки, согласно которым уступка требований полностью запрещена либо совершение уступки поставлено под условие получения согласия должника.
“Parole Evidence Rule” в договоре против российской реальности

“Parole Evidence Rule” в договоре против российской реальности |

Данный кейс наглядно демонстрирует, что шаблонное условие о запрете использования переписки, заимствованное из иностранной практики, не сработало в российском арбитражном суде (и, скорее всего, не сработает у нас). Суд использовал переписку, чтобы заполнить пробел в тексте договора, а не для его толкования.
Указание e-mail в процессуальных документах создает риск признания извещения надлежащим, даже если письмо не было получено

Указание e-mail в процессуальных документах создает риск признания извещения надлежащим, даже если письмо не было получено |

Указание e-mail в процессуальных документах создает риск признания извещения надлежащим, даже если письмо не было получено (процессуальная экономия или процессуальные риски). Наш реальный кейс показывает, как e-mail лишил нас участия в заседании.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.