+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: № 02/2015


Итоги расширенного заседания правления Нацбанка: в 2017 году будем придерживаться "нейтрального" характера денежно-кредитной политики

Итоги расширенного заседания правления Нацбанка: в 2017 году будем придерживаться "нейтрального" характера денежно-кредитной политики |

Итоги расширенного заседания правления Нацбанка. Национальный банк совместно с правительством в 2017 году продолжит реализовывать системные меры по обеспечению финансовой стабильности, в том числе путем ряда инициатив, направленных на снижение проблемной задолженности банков, сокращение директивного кредитования, создание условий для ускоренного развития небанковских сегментов финансового рынка.
Продажи разных товарных групп: как оценить эффективность и повысить отдачу на капитал?

Продажи разных товарных групп: как оценить эффективность и повысить отдачу на капитал? |

Перед руководством предприятия часто встает вопрос о рентабельности продаж. Можно зарабатывать на товарах, которые имеют низкую маржу, но обеспечивают высокую доходность на вложенный капитал, и наоборот.

Четыре главные зоны ответственности финансовых директоров

Четыре главные зоны ответственности финансовых директоров |

В кризисные времена финансовому директору следует уделить еще больше внимания таким бизнес­процессам, как оплата, продажи, закупки и капитальные вложения. С какими рисками при этом сталкивается финансовый директор?

В кризис нужно сосредоточиться на главном

В кризис нужно сосредоточиться на главном |

«Финансовый директор» называет важнейшие направления деятельности предприятий, которым стоит уделить особое внимание в сегодняшней ситуации: работа с дебиторами и кредиторами, сокращение затрат, ценовая политика, управленческий учет и отчетность и др.
Увольнение работников по дискредитирующим обстоятельствам: шесть шагов

Увольнение работников по дискредитирующим обстоятельствам: шесть шагов |

«Финансовый директор» излагает алгоритм дополнительных действий при увольнении по дискредитирующим обстоятельствам согласно Декрету Президента Республики Беларусь от 15.12.2014 № 5 «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций» (далее — Декрет № 5).

Указ № 361 продолжает действовать

Указ № 361 продолжает действовать |

«Финансовый директор» сообщает: ограничение по вычетам налога на добавленную стоимость (далее — НДС) в отношении товаров, ввезенных в прошлом году, следует соблюдать и в 2015 году.
Как выбрать оптимальный канал поставки — 2

Как выбрать оптимальный канал поставки — 2 |

В прошлый раз мы говорили о том, как можно использовать финансовые коэффициенты в управлении оперативной деятельностью компании. В частности, сравнивались два возможных канала закупки компанией одного и того же товара и, во-первых, выбирался более доходный из них, а во-вторых, оценивалась «надежность» канала.

Перемены на рынках недвижимости в 2015 году

Перемены на рынках недвижимости в 2015 году |

Недвижимость всегда считается ликвидной, и это более надежный инструмент, чем валюта на депозите в банке. К тому же деньги — вещь абстрактная, а банковские структуры в странах на постсоветском пространстве подвергаются кризисам чаще, чем меняется направление ветра.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Бенчмаркинг как инструмент повышения финансовой эффективности инновационного проекта

Поддерживая конкурентоспособность и следуя своим программам развития, значительное количество промышленных предприятий разрабатывает и реализует различные инновационные проекты. Однако из-за отсутствия систем проектного управления и опыта работы с такими проектами финансовая эффективность их незначительна. Одним из способов повышения финансовой эффективности инновационных проектов является использование такого инструмента, как бенчмаркинг.

2. Как избежать перерасхода? Полезные советы по управлению бюджетом проекта

Бюджет проекта — один из важнейших документов, определяющий, сколько и что потребуется для реализации проекта и как средства будут распределены между различными видами работ и ресурсов. Он позволяет планировать и контролировать денежные потоки, оценивать рентабельность и эффективность проекта, а также принимать оперативные решения по корректировке затрат.

3. Математическое моделирование производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия

В статье рассмотрены вопросы производственно-управленческих процессов на примере мебельного предприятия и оказания помощи клиентам в выборе оптимального варианта мебели с учетом индивидуальных предпочтений на основе метода ранжирования альтернатив по степени близости к наилучшему решению.

4. Есть ли у бизнеса средства для масштабирования? Внедряем подходы и метрики юнит-экономики

У бизнеса может быть много клиентов и продаж, но не прибыли. Разобраться, почему так происходит, поможет юнит-экономика. Как понять, какой доход вы получаете с каждого проданного товара или оказанной услуги? Как определить, сколько вы тратите на то, чтобы привлекать и удерживать клиентов? В статье покажем актуальные формулы и докажем, что делать расчеты не сложно.

5. Подходы к интеграции логистики и контроллинга на промышленных предприятиях

В статье рассмотрены актуальные проблемы формирования конкурентных преимуществ промышленных предприятий, описаны основные направления интеграции логистики и контроллинга, предложена матрица организационно-коммуникационных функций логистического контроллинга.

6. Ограничения в производственно-хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на показатели управленческого учета

В статье рассмотрены виды ограничений предприятия и возможные пути их устранения. Раскрывается связь между показателями управленческого учета и ограничениями в производственно-хозяйственной деятельности предприятия.