Разработка операционных бюджетов для целей контроллинга торговой сети |
В современной действительности выживание и функционирование организаций построено на системе информационного обеспечения, основными элементами которой являются контроллинг и бюджетирование. Бюджетирование в системе управления выступает как основа планирования, принятия экономических и управленческих решений, оценки аспектов финансовой состоятельности, укрепления финансовой дисциплины и подчинения интересов структурных подразделений интересам компании в целом. В статье отмечено, что принцип использования инструмента бюджетирования в контроллинге напрямую зависит от вида деятельности компании. Разработаны статьи и показатели основных операционных бюджетов для компаний сетевого ритейла: бюджета продаж, бюджета закупок, бюджета коммерческих расходов.
<...>
Статья доступна только для подписчиков.
<...>