В статье рассматривается метод «стандарт-кост» как система управления издержками по отклонениям. Стандарт-кост включает установление предполагаемой суммы затрат, которые должны быть произведены при определенных условиях и умелом управлении. Этот метод позволяет осуществлять детальный анализ отклонений (ежедневный, еженедельный или ежемесячный в зависимости от требований оперативного управления) с выявлением причин и виновников, составление отчета об отклонениях для представления руководству предприятия.

В настоящее время метод «стандарт-кост» признан за рубежом одним из основных инструментов эффективного экономического управления предприятием; он применяется во многих ведущих промышленных фирмах и торговых компаниях. Чартер Гаррисон, один из основоположников стандарт-коста, считал его методом организации труда и производства, а именно методом управления по отклонениям на область бухгалтерского учета.

Суть метода управления по отклонениям заключается в следующем:  <...>

Статья доступна только для подписчиков.