+375(17) 378-83-89

Оформить доступ
Статьи информационного портала Findirector.by
RSS

Результат поиска по номеру: № 04/2017


Как оценить эффективность работы персонала с применением KPI

Как оценить эффективность работы персонала с применением KPI |

Одной из современных методик количественной оценки показателей труда персонала является применение системы KPI (Key Performance Indicator - ключевые показатели эффективности) — системы количественных индикаторов, отражающих результативность работы каждого сотрудника. Эти индикаторы устанавливаются для всех должностей (от руководителя предприятия до рядового специалиста).
Эра после BEPS: проверка готовности специалистов по трансфертному ценообразованию

Эра после BEPS: проверка готовности специалистов по трансфертному ценообразованию |

Роль финансового директора находится под пристальным вниманием и со стороны компании, и с внешней стороны. Поскольку трансфертное ценообразование (ТЦО) все больше ассоциируется с уклонением от уплаты налогов, рассмотрим как финансовым директорам обеспечить исполнение специалистами по ТЦО стратегии, благодаря которой ТЦО и иные схожие налоговые маневры не навредят компании.
Особенности подходов к экономическому анализу в условиях кризиса

Особенности подходов к экономическому анализу в условиях кризиса |

В условиях экономического кризиса субъектам экономики необходимо контролировать как у себя, так и у своих конкурентов и партнеров экономические показатели, характеризующие текущую деятельность предприятий и их финансовое состояние. Общую оценку экономического потенциала предприятия следует начинать с оценки имущественного и финансового положения.
Второе рождение функционально-стоимостного анализа

Второе рождение функционально-стоимостного анализа |

Часто представление о возможностях функционально-стоимостного анализа очень сужено. Чтобы понять сущность этого анализа, прочитаем аббревиатуру ФСА справа налево: анализ стоимости функций. Перспективы дальнейшего развития функционально-стоимостного анализа заключаются и в том, чтобы внедрять в его методику экономико-математические методы и компьютерные технологии обработки данных.
Об определении налоговой базы по бивалютным договорам

Об определении налоговой базы по бивалютным договорам |

С целью дальнейшего сближения налогового и бухгалтерского учета (как это уже произошло в отношении определения выручки для расчета налога на прибыль с внесением соответствующих изменений в НК с 01.01.2017), сокращения трудозатрат организаций предлагается с 2018 года исключить п. 7 ст. 97 НК и руководствоваться при определении налоговой базы для НДС по договорам, предусматривающим оплату в иностранной валюте, п. 2 ст. 97 НК.

Субботник: варианты оформления документов, финансовые и налоговые различия

Субботник: варианты оформления документов, финансовые и налоговые различия |

Давайте разберемся, является ли субботник одним из вариантов привлечения работников к работе в их выходной день или нет, как отразить его в табеле использования рабочего времени, в расчетном листке, рассчитать налоги, ФСЗН и т.п. Ведь больше аргументов в пользу оформления субботника как привлечение к работе в выходной день. При этом если работники привлекаются к работе в субботник не на своих рабочих местах и не по своей трудовой функции, то возникают совсем другие вопросы.
Финансовая оптимизация при импорте: отсрочки по уплате НДС

Финансовая оптимизация при импорте: отсрочки по уплате НДС |

Одним из вариантов финансовой оптимизации при импорте товаров является использование отсрочек (рассрочек) уплаты НДС. Это обусловлено финансовой выгодой в виде получения своеобразного кредита под процент ставки рефинансирования Национального банка Республики Беларусь, который ниже, чем ставки кредитов.
Почему промышленным гигантам не нужен склад, но их поставщикам не прожить без плана ОНиВД?

Почему промышленным гигантам не нужен склад, но их поставщикам не прожить без плана ОНиВД? |

Данная статья посвящена вопросам разработки и внедрения плана обеспечения непрерывности и восстановления деятельности организации в случае наступления чрезвычайных ситуаций (далее — плана ОНиВД) и имеет три основные части. В первой определяется область управления непрерывностью деятельности и его место в общей контрольной системе организации. Вторая часть посвящена практическим вопросам формализации процесса управления непрерывностью деятельности. В третьей части раскрываются вопросы внедрения инструментов управления непрерывностью деятельности и контроля его эффективности.
Свежие статьи
Сейчас читают

1. Закон «О лизинговой деятельности»: изучаем новые правила работы

Установлен запрет на взимание любых иных платежей (комиссий, вознаграждений), помимо лизинговых, выкупной стоимости и законно начисленных пеней, штрафов и неустоек, а неисполнение лизингополучателем обязанности по уплате платежей не более трех раз не является основанием для расторжения договора. Ряд новаций Закона позволят развивать лизинг и для бизнеса — речь идет о возможности вторичного лизинга.

2. Уступка требования, возникшего по иностранному праву

Присутствие иностранного элемента в договорных взаимоотношениях всегда осложняется наличием связи с несколькими правовыми системами, что предполагает применение национальных или международно-правовых норм для разрешения любых вопросов и споров, которые могут возникнуть между сторонами в связи с этими взаимоотношениями.

3. Указ от 12.02.2026 № 45: обеспечение своевременной выплаты зарплаты и иных выплат, в том числе по гражданско-правовым договорам

Указ Президента Республики Беларусь от 12.02.2026 № 45 «Об обеспечении выплаты заработной платы и вознаграждений» направлен на обеспечение своевременной выплаты заработной платы и (или) иных выплат, производимых в соответствии с законодательством о труде, вознаграждений по гражданско-правовым договорам.

4. Работаем в несезон: как поднять и стимулировать продажи в период спада

Во многих сферах бизнеса спрос и предложение цикличны и периодически меняются в пределах календарного года. Сезонность может быть специфична для каждого рынка сбыта. В несезон компании часто уходят в минус: клиентов мало, не хватает денег на обязательные расходы, возникают кассовые разрывы, а товар мертвым грузом лежит на складе. Безусловно, полноценно повлиять на спрос будет непросто, однако существует несколько методов, как пройти несезон безболезненно и с наименьшими потерями.

5. Как применять стоимостные методы оценки эффективности менеджмента компании — 2026

Оценка эффективности менеджмента компании — это важный аспект в выборе политики, проводимой руководителями компании. Value Based Management — это подход, основанный на измерении стоимости компании, позволяющий учесть будущие возможности компании. Одним из практических преимуществ подхода VBM является возможность одновременно измерить фактическую прибыль компании и объединить интересы собственников и менеджеров.

6. Драйверы эффективности управления стоимостью компании: измерительный аспект финансово-экономических показателей

В статье обобщены сложившиеся подходы построения бизнес-моделей в отдельных отраслях, актуализирована концептуальная модель создания стоимости компании. Уточнено понятие «бизнес-эффективность», в соответствии с которым под бизнес-эффективностью понимается наращивание стоимости компании, обеспеченной минимально необходимыми затратами капитала. Такой подход позволяет в режиме реального управления мониторить бизнес-эффективность предприятия и формировать драйверы наращивания стоимости. Особое внимание уделено финансово-экономическим показателям EVA и VBM.