С целью улучшения имиджа компании, привлечения новых партнеров, расширения рынка сбыта и удешевления заимствований актуальными становятся вопросы формирования интегрированной отчетности. Несмотря на наличие Международного стандарта по интегрированной отчетности, дискуссионным остается вопрос об источниках получения данных для составления интегрированного отчета — финансовый учет, управленческий учет или интегрированный учет. С точки зрения содержания интегрированного отчета интерес вызывает классификация его показателей. Практическую значимость имеет описание этапов разработки интегрированной отчетности, которые могут быть использованы компаниями, внедряющими интегрированную отчетность.

Государственный таможенный комитет, разрабатывая проект изменений в  Закон Республики Беларусь от 10.01.2014 № 129-З «О таможенном регулировании в Республике Беларусь», предусмотрел несколько кардинальных новаций. ВВ первую очередь обратите внимание, что предлагается пункт 3 статьи 298 изложить в следующей редакции.

В статье рассмотрены методические принципы формирования производной отчетности для прогнозирования, анализа и контроля деятельности организации в рамках управленческого учета.

Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 09.06.2025 № 312 «О мерах по содействию занятости населения» среди прочих обновлен порядок финансирования и выполнения оплачиваемых временных работ, а также установления месячной нормы участия безработных в указанных работах.

При первоначальном признании все финансовые инструменты оцениваются по справедливой стоимости (которая должна отражать рыночный эквивалент). По сути, это достаточно просто, поскольку первичное размещение (выпуск) финансовых инструментов обычно происходит на рыночных условиях. Гораздо сложнее дело обстоит с последующим признанием. Тест SPPI (Solely Payments of Principal and Interest) уже хорошо известен большинству специалистов и представляет собой проверку финансовых активов.

Зарплата, соответствующая рынку и квалификации сотрудника, а также система дополнительного премирования, последовательная и понятная для сотрудников, — основа основ мотивации. Удовольствие от работы, самореализация и становление личности как профессионала — все это вырастает на крепкой финансовой базе. Однако работодатель не может увеличивать выплаты до бесконечности. Кроме того, ускоренный рост зарплаты стимулирует сотрудника лишь кратковременно. Эффект новизны исчезает за 2–4 месяца, и доход воспринимается как нечто обыденное.