
Неочевидные решения по сокращению затрат |
Часто забывают, что, прежде чем принимать решения о сокращении затрат, необходимо провести предварительную работу. Следует обратить внимание на процедуру расчета финансовых результатов и определиться с прогнозными значениями доходов и расходов. Это позволит установить величину затрат, подлежащую сокращению (после того как будут использованы другие способы увеличения прибыли). Возможно, потребуется корректировка уже имеющихся финансовых результатов.